论文目录 | |
| 目录 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 一、绪论 | 第8-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-11页 |
| 1.1.1 非营利组织的社会作用 | 第8-9页 |
| 1.1.2 新媒体带来的信息革命 | 第9-11页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第11-19页 |
| 1.2.1 关于公益组织的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 关于新媒体的研究 | 第12-15页 |
| 1.2.3 关于社会动员的研究 | 第15-18页 |
| 1.2.4 小结 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容和研究问题 | 第19页 |
| 1.4 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.5 创新点和研究意义 | 第20-21页 |
| 二、公益组织应用新媒体的必要性：基于新媒体特性的讨论 | 第21-24页 |
| 2.1 新媒体技术下社会网络化的形成 | 第21页 |
| 2.2 新媒体技术下传播模式的转变 | 第21-22页 |
| 2.3 新媒体技术下的社会动员 | 第22-24页 |
| 三、案例引入：公益组织使用新媒体进行社会动员的基本情况 | 第24-39页 |
| 3.1 真爱梦想基金会简介——一个适合的研究对象 | 第24-26页 |
| 3.2 真爱梦想基金会的社会动员介绍 | 第26-34页 |
| 3.2.1 对捐助者的社会动员 | 第27-28页 |
| 3.2.2 对合作伙伴的社会动员 | 第28-29页 |
| 3.2.3 对志愿者的社会动员 | 第29-34页 |
| 3.3 使用新媒体进行社会动员的基本状况 | 第34-36页 |
| 3.4 案例经验总结 | 第36-39页 |
| 四、案例分析：新媒体进行社会动员的影响探讨 | 第39-50页 |
| 4.1 新媒体社会动员的主要特征与作用机制 | 第39-44页 |
| 4.1.1 新媒体的选择与使用：重视非正式的沟通方式 | 第39-41页 |
| 4.1.2 新媒体动员模式：直线型应向网络型转变 | 第41-44页 |
| 4.2 新媒体社会动员对公益组织自身影响分析 | 第44-48页 |
| 4.2.1 社会化的公益组织：开放性系统的边界管理 | 第44-47页 |
| 4.2.2 持续动员：组织界限沟通者——志愿者群体 | 第47-48页 |
| 4.3 公民社会：公益组织作为“官”“民”博弈中的平衡力量 | 第48-50页 |
| 五、讨论 | 第50-54页 |
| 5.1 使用新媒体进行社会动员的局限和风险 | 第50-51页 |
| 5.2 组织管理：开放性系统的信息控制取向 | 第51-52页 |
| 5.3 公益组织应合理定位与政府之间的关系 | 第52-53页 |
| 5.4 结语 | 第53-54页 |
| 注释 | 第54-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 后记 | 第62-63页 |
