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基于关键链技术的L公司多研发项目进度管理研究

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基于关键链技术的L公司多研发项目进度管理研究
论文目录
 
摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-12页
  · 研究背景和意义第9-10页
  · 研究思路和方法第10页
  · 论文内容安排第10-12页
第二章 相关理论综述第12-22页
  · 传统项目管理方法第12-15页
    · 项目管理第12页
    · 项目管理技术的问题与原因分析第12-15页
  · 关键链项目管理第15-20页
    · 关键链需要解决的问题第15-16页
    · 建构关键链项目管理系统第16-18页
    · 关键链排程第18-20页
  · 多项目管理第20页
  · 小结第20-22页
第三章 L 公司研发项目管理现状分析第22-33页
  · 公司简介第22页
  · 行业现状及市场分析第22-24页
    · 行业现状第22-23页
    · 产业特征和市场分析第23-24页
  · L 公司研发项目管理现状介绍第24-29页
    · 研发项目管理现状第24-25页
    · 研发项目流程第25-27页
    · 研发项目资源现状第27-29页
  · L 公司多研发项目进度管理中的问题第29-32页
    · 问题描述第29-30页
    · 问题及原因分析第30-32页
  · 小结第32-33页
第四章 关键链技术在 L 公司多项目进度管理中的应用第33-60页
  · 基于关键链技术的多项目进度管理方法第33-36页
    · 多项目进度管理思路第33-34页
    · 多项目进度管理方法第34-36页
  · L 公司 M 和 N 研发项目概况第36-45页
  · 基于关键链技术的 M 和 N 项目进度计划制定第45-54页
  · 基于传统 CPM/PERT 的 M 和 N 项目进度计划制定第54-56页
  · 关键链技术与传统 CPM/PERT 比较分析第56-59页
  · 小结第59-60页
第五章 结论与展望第60-62页
  · 主要结论第60页
  · 研究局限第60页
  · 研究展望第60-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页

本篇论文共65页,点击这进入下载页面
 
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