W物流公司大客户营销策略研究
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W物流公司大客户营销策略研究
论文目录
前言
第1-7页
一、W物流公司目标行业和大客户物流模式分析
第7-18页
(一) W物流公司简介
第7-8页
(二) 目标行业分析
第8-15页
1、手机行业经济特性和物流运作
第8-10页
2、化妆品行业经济特性及物流运作
第10-11页
3、医药行业经济特性及物流运作
第11-13页
4、汽车配件行业经济特性及物流运作
第13-15页
5、W物流目标行业选择小结
第15页
(三) 行业大客户物流模式分析
第15-18页
1、W物流公司大客户的一般物流模式
第15-16页
2、W物流公司大客户物流模式案例---摩托罗拉
第16-18页
二、W物流公司的大客户识别与定位
第18-25页
(一) W物流公司的主要竞争对手
第18-19页
(二) W物流公司的优劣势分析
第19-22页
1、W物流公司的优势
第19-21页
2、W物流公司的劣势
第21-22页
(三) W物流公司的市场定位
第22-24页
(四) 目标行业的大客户识别与定位
第24-25页
1、目标客户的识别
第24页
2、目标客户确定
第24-25页
三、W物流公司的大客户营销策略
第25-30页
(一) 大客户服务策略
第26-28页
1、服务创新与差异化策略
第26页
2、定价策略
第26-27页
3、服务营销渠道策略
第27页
4、关系营销策略
第27页
5、顾问式销售
第27-28页
(二) 大客户管理模式
第28-30页
1、大客户管理阶段分析
第28-29页
2、大客户分类管理
第29页
3、大客户信息管理
第29-30页
4、大客户服务管理
第30页
四、W物流公司的大客户营销展望
第30-32页
结论
第32-34页
参考文献
第34-36页
致 谢
第36-37页
中文详细摘要
第37-41页
英文详细摘要
第41-44页
本篇论文共
44
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