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W物流公司大客户营销策略研究

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W物流公司大客户营销策略研究
论文目录
 
前言第1-7页
一、W物流公司目标行业和大客户物流模式分析第7-18页
  (一) W物流公司简介第7-8页
  (二) 目标行业分析第8-15页
    1、手机行业经济特性和物流运作第8-10页
    2、化妆品行业经济特性及物流运作第10-11页
    3、医药行业经济特性及物流运作第11-13页
    4、汽车配件行业经济特性及物流运作第13-15页
    5、W物流目标行业选择小结第15页
  (三) 行业大客户物流模式分析第15-18页
    1、W物流公司大客户的一般物流模式第15-16页
    2、W物流公司大客户物流模式案例---摩托罗拉第16-18页
二、W物流公司的大客户识别与定位第18-25页
  (一) W物流公司的主要竞争对手第18-19页
  (二) W物流公司的优劣势分析第19-22页
    1、W物流公司的优势第19-21页
    2、W物流公司的劣势第21-22页
  (三) W物流公司的市场定位第22-24页
  (四) 目标行业的大客户识别与定位第24-25页
    1、目标客户的识别第24页
    2、目标客户确定第24-25页
三、W物流公司的大客户营销策略第25-30页
  (一) 大客户服务策略第26-28页
    1、服务创新与差异化策略第26页
    2、定价策略第26-27页
    3、服务营销渠道策略第27页
    4、关系营销策略第27页
    5、顾问式销售第27-28页
  (二) 大客户管理模式第28-30页
    1、大客户管理阶段分析第28-29页
    2、大客户分类管理第29页
    3、大客户信息管理第29-30页
    4、大客户服务管理第30页
四、W物流公司的大客户营销展望第30-32页
结论第32-34页
参考文献第34-36页
致 谢第36-37页
中文详细摘要第37-41页
英文详细摘要第41-44页

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