湖北建筑业高层次人才激励研究



湖北建筑业高层次人才激励研究

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湖北建筑业高层次人才激励研究

论文目录
第1章绪论	第1-13 页
1．1 研究意义	第8-9 页
1．2 文献综述	第9-11 页
1．3 研究内容	第11-12 页
1．4 研究思路及方法	第12-13 页
第2章相关理论概述	第13-20 页
2．1 早期激励理论	第13-15 页
2．1．1 需要层次理论	第13-14 页
2．1．2 激励——保健理论	第14-15 页
2．2 当代激励理论	第15-18 页
2．2．1 强化理论	第15-16 页
2．2．2 公平理论	第16 页
2．2．3 期望理论	第16-18 页
2．3 现代激励理论	第18-20 页
第3章湖北建筑业高层次人才的激励现状	第20-29 页
3．1 湖北建筑业概况	第20-21 页
3．2 湖北建筑业高层次人才的特点	第21-26 页
3．3 湖北建筑业高层次人才的激励现状	第26-29 页
第4章湖北建筑业高层次人才激励因素的分析	第29-54 页
4．1 湖北建筑业高层次人才个体激励因素分析	第29-43 页
4．1．1 湖北建筑业高层次人才需要描述	第29-33 页
4．1．2 湖北建筑业高层次人才动机分析	第33-34 页
4．1．3 湖北建筑业高层次人才态度分析	第34-37 页
4．1．4 湖北高层次人才价值观、性格、能力分析	第37-39 页
4．1．5 湖北建筑业高层次人才行为动力结构分析	第39-43 页
4．2 湖北建筑业高层次人才环境激励因素分析	第43-54 页
4．2．1 激励因素	第43-50 页
4．2．2 激励相关因素分析	第50-54 页
第5章湖北建筑业高层次人才的激励模型	第54-60 页
5．1 波特·劳勒综合激励模型	第54-55 页
5．2 湖北建筑业高层次人才激励模型	第55-60 页
第6章湖北建筑业高层次人才的激励方法	第60-67 页
6．1 工作激励的方法	第60-61 页
6．2 归属感方面的激励方法	第61-62 页
6．3 与自我实现需要相关的激励方法	第62-64 页
6．4 关爱方面的激励方法	第64 页
6．5 地位方面的激励方法	第64-67 页
第七章结论	第67-68 页
参考文献	第68-70 页
致谢	第70 页

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