GD采油厂专业技术人才队伍建设研究 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-5页 | | abstract | 第5-9页 | | 第1章 前言 | 第9-13页 | | 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 | | 1.1.1 研究背景 | 第9页 | | 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 | | 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 | | 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 | | 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 | | 1.3 研究内容和方法 | 第11-13页 | | 第2章 专业技术人才队伍建设的理论 | 第13-18页 | | 2.1 专业技术人才激励的基础 | 第13-15页 | | 2.2 专业技术人才的特征及需求分析 | 第15-16页 | | 2.3 专业技术人才队伍建设流程 | 第16-18页 | | 第3章 GD采油厂人才队伍建设现状 | 第18-29页 | | 3.1 专业技术人才队伍状况分析 | 第18-21页 | | 3.1.1 年龄结构 | 第18页 | | 3.1.2 专业结构 | 第18-19页 | | 3.1.3 学历结构 | 第19页 | | 3.1.4 职称结构 | 第19-20页 | | 3.1.5 职位层级结构 | 第20-21页 | | 3.2 专业技术人才队伍建设做法分析 | 第21-22页 | | 3.2.1 畅通了专业技术人才成长通道 | 第21页 | | 3.2.2 健全了人才培养使用激励机制 | 第21页 | | 3.2.3 营造了尊重人才的良好氛围 | 第21-22页 | | 3.3 专业技术人才队伍建设问题及原因分析 | 第22-29页 | | 3.3.1 高层次专业技术人才队伍有待壮大 | 第22页 | | 3.3.2 专业技术人才激励机制有待完善 | 第22-27页 | | 3.3.3 用人理念和工作思路有待提高 | 第27-29页 | | 第4章 国内外经验借鉴与启示 | 第29-32页 | | 4.1 国外经验借鉴 | 第29页 | | 4.1.1 埃克森美孚公司重视考核 | 第29页 | | 4.1.2 陶氏化学公司重视绩效导向 | 第29页 | | 4.1.3 杜邦公司注重员工发展计划 | 第29页 | | 4.2 国内经验借鉴 | 第29-30页 | | 4.2.1 中原油田重视员工工作能力提升 | 第29-30页 | | 4.2.2 镇海炼化注重薪酬制度健全 | 第30页 | | 4.2.3 胜利油田注重技术人才培养 | 第30页 | | 4.3 启示 | 第30-32页 | | 4.3.1 人才队伍基础建设要加强 | 第30页 | | 4.3.2 人才队伍建设的重要措施之一是培养 | 第30-31页 | | 4.3.3 人才队伍激励机制要科学合理 | 第31-32页 | | 第5章 GD采油厂人才队伍建设的对策措施 | 第32-44页 | | 5.1 完善人才机制建设 | 第32-35页 | | 5.1.1 贯通人才发展通道横向管理 | 第32页 | | 5.1.2 完善作用发挥机制 | 第32-33页 | | 5.1.3 搭建专业技术人才成长平台 | 第33-35页 | | 5.2 健全人才培养体系 | 第35-38页 | | 5.2.1 贯通人才成长通道纵向管理 | 第35-37页 | | 5.2.2 加快青年人才培养 | 第37页 | | 5.2.3 创新高层次人才培养机制 | 第37-38页 | | 5.3 强化人才考核激励 | 第38-44页 | | 5.3.1 完善配套机制,保障作用切实发挥 | 第38页 | | 5.3.2 突出业绩导向,强化绩效考核 | 第38-41页 | | 5.3.3 落实兑现机制,增强激励效能 | 第41-44页 | | 第6章 结论 | 第44-45页 | | 参考文献 | 第45-48页 | | 附录 | 第48-55页 | | 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第55-56页 | | 致谢 | 第56页 |
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