在线实体图书馆研究 |
论文目录 | | | 中文摘要 | 第1-4页 | | Abstract | 第4-5页 | | 目录 | 第5-8页 | | 1 绪论 | 第8-10页 | | 2 在线实体图书馆相关概念 | 第10-15页 | | 2.1 在线实体图书馆与网络实体图书馆的称谓探讨 | 第10页 | | 2.2 在线实体图书馆的含义 | 第10-12页 | | 2.3 在线实体图书馆与其他形式图书馆的比较 | 第12-15页 | | 2.3.1 与传统图书馆相比 | 第12-13页 | | 2.3.2 与电子图书馆相比 | 第13页 | | 2.3.3 与数字图书馆相比 | 第13-14页 | | 2.3.4 与移动图书馆相比 | 第14页 | | 2.3.5 与网络书店相比 | 第14-15页 | | 3 在线实体图书馆的研究现状 | 第15-19页 | | 3.1 文献研究数量统计 | 第15-16页 | | 3.2 媒体关注情况统计 | 第16-17页 | | 3.3 文献研究内容分析 | 第17-19页 | | 4 在线实体图书馆兴起的原因 | 第19-29页 | | 4.1 公共图书馆服务的缺失 | 第19-20页 | | 4.2 文献传递与馆际互借渠道不便利 | 第20页 | | 4.3 网络电子书的不足 | 第20-21页 | | 4.4 不同阅读群体选择阅读方式的分化 | 第21-22页 | | 4.5 图书价格上涨导致购书成本增加 | 第22页 | | 4.6 在线实体图书馆自身的优势 | 第22-24页 | | 4.7 市场的实际需求 | 第24-29页 | | 5 在线实体图书馆的发展现状 | 第29-36页 | | 5.1 国内发展情况 | 第29-34页 | | 5.1.1 书飞网 | 第29-31页 | | 5.1.2 文迪借书网 | 第31页 | | 5.1.3 微微书香网 | 第31-32页 | | 5.1.4 青番茄 | 第32-33页 | | 5.1.5 在线实体图书馆对比 | 第33-34页 | | 5.2 国外发展情况 | 第34-36页 | | 6 在线实体图书馆发展的典型案例分析 | 第36-45页 | | 6.1 青番茄的另辟蹊径 | 第36-42页 | | 6.1.1 青番茄的创立期 | 第36-37页 | | 6.1.2 青番茄的发展期 | 第37页 | | 6.1.3 青番茄的转型期 | 第37-40页 | | 6.1.4 青番茄在线实体图书馆的盈利之道 | 第40-42页 | | 6.2 书飞网的坚持如一 | 第42-45页 | | 6.2.1 书飞网的创立 | 第42页 | | 6.2.2 书飞网的发展 | 第42-43页 | | 6.2.3 书飞网坚持的服务模式——付费租书 | 第43-45页 | | 7 在线实体图书馆兴起带来的思考 | 第45-51页 | | 7.1 利于全民阅读的推广 | 第45页 | | 7.2 引起纸质阅读是否消亡的再讨论 | 第45-46页 | | 7.3 引起公共图书馆事业发展的思考 | 第46-49页 | | 7.3.1 对图书馆图书借还观念的反思 | 第46-47页 | | 7.3.2 对公共图书馆书籍更新与读者需求矛盾的思考 | 第47页 | | 7.3.3 对图书馆个性化与人性化服务的思考 | 第47页 | | 7.3.4 对社区图书馆的思考 | 第47-48页 | | 7.3.5 对公共图书馆公益性与盈利性相结合的思考 | 第48-49页 | | 7.4 公共图书馆与在线实体图书馆应互惠共赢 | 第49-51页 | | 8 在线实体图书馆的成功经验与存在问题 | 第51-57页 | | 8.1 在线实体图书馆的成功经验 | 第51-52页 | | 8.1.1 共性经验——图书馆服务可以与物流服务相结合 | 第51页 | | 8.1.2 个性经验——不拘一格的发展思维 | 第51-52页 | | 8.2 在线实体图书馆发展中呈现的不足 | 第52-54页 | | 8.2.1 宣传力度不足,知名度小 | 第52-53页 | | 8.2.2 服务范围限制,影响力有限 | 第53页 | | 8.2.3 图书传递慢,退费速度慢 | 第53-54页 | | 8.2.4 书籍种类少、复本量少、经典读物少 | 第54页 | | 8.3 在线实体图书馆存在的问题剖析 | 第54-57页 | | 8.3.1 高昂的物流成本 | 第54-55页 | | 8.3.2 较窄的发展模式与不稳定的盈利方式 | 第55页 | | 8.3.3 监督与管理的缺失 | 第55-57页 | | 9 在线实体图书馆的未来发展 | 第57-62页 | | 9.1 扩大自身知名度及影响力 | 第57页 | | 9.2 寻求政策支持 | 第57-59页 | | 9.3 寻求与公共图书馆合作 | 第59页 | | 9.4 考虑业内各家的联合发展 | 第59-60页 | | 9.5 拓展多元化的赢利方式 | 第60页 | | 9.6 优化服务方式和管理模式 | 第60-62页 | | 10 结语 | 第62-63页 | | 附录一 | 第63-66页 | | 附录二 | 第66-70页 | | 附录三 | 第70-72页 | | 附录四 | 第72-76页 | | 附录五 | 第76-79页 | | 附录六 | 第79-81页 | | 参考文献 | 第81-85页 | | 科研成果 | 第85-86页 | | 致谢 | 第86页 |
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