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XC公司PVC型材门窗竞争战略制定
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XC公司PVC型材门窗竞争战略制定
论文目录
 
中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、导论第7-10页
　　(一) 选题背景及意义第7-8页
　　(二) 研究内容第8-10页
二、竞争战略相关理论综述第10-15页
　　(一) 竞争战略第10-11页
　　(二) 企业竞争战略优势的创建及评价第11-15页
三、国内PVC型材门窗行业竞争状况及供需分析第15-24页
　　(一) 国内PVC型材门窗行业竞争分析第15-21页
　　(二) 国内PVC型材门窗市场供需分析第21-24页
四、XC公司经营现状分析第24-28页
　　(一) 公司概况第24页
　　(二) 公司行业地位分析第24-25页
　　(三) 公司产品分析第25-26页
　　(四) 盈利能力分析第26页
　　(五) 存在的主要问题第26-28页
五、XC公司的SWOT分析第28-31页
　　(一) 优势第28-29页
　　(二) 劣势第29页
　　(三) 机会第29-30页
　　(四) 威胁第30-31页
六、战略定位与目标第31-36页
　　(一) 品牌定位第32页
　　(二) 市场细分第32-34页
　　(三) 目标市场选择及市场定位第34-36页
七、公司PVC型材竞争战略的制定第36-40页
　　(一) 目标集聚战略第36页
　　(二) 产品差别化战略第36-37页
　　(三) 经营差别化竞争战略第37-39页
　　(四) 成本领先战略第39-40页
八、结论第40-42页
　　(一) 主要结论第40-41页
　　(二) 不足之处第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43页

本篇论文共43页，点击这进入下载页面。
 
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