论文目录 | |
Acknowledgements | 第1-8页 |
摘要 | 第8-9页 |
Abstract | 第9页 |
Chapter One Introduction | 第14-30页 |
1.1 Background – The Ecopocalypse | 第14-24页 |
1.1.1 Political Background | 第15页 |
1.1.2 Economic Background | 第15-18页 |
1.1.3 Social Background | 第18-19页 |
1.1.4 Technological Background | 第19-20页 |
1.1.5 Environmental Background | 第20-22页 |
1.1.6 Legal Background | 第22-24页 |
1.2 Current Situation | 第24-26页 |
1.2.1 The Market behind the Ecopocalypse | 第24-25页 |
1.2.2 The Segment of Fashionable Masks | 第25-26页 |
1.3 Research Implication | 第26-27页 |
1.3.1 Theoretical Implications | 第26-27页 |
1.3.2 Practical Implications | 第27页 |
1.4 Research Contents and Methods | 第27-30页 |
1.4.1 Research Contents | 第27-28页 |
1.4.2 Research Methods | 第28-30页 |
Chapter Two Literature Review | 第30-42页 |
2.1 Related Concepts | 第30-35页 |
2.1.1 Anti-Pollution Mask | 第30-31页 |
2.1.2 Charitable Organization | 第31-32页 |
2.1.3 Social-Purpose Native | 第32-33页 |
2.1.4 E-commerce | 第33-34页 |
2.1.5 Sustainability | 第34-35页 |
2.2 Models, Concepts and Frameworks | 第35-36页 |
2.3 Application of the Methods, Concepts and Frameworks | 第36-42页 |
2.3.1 Industry Analysis | 第36-37页 |
2.3.2 Business Position | 第37-42页 |
Chapter Three Business Opportunities | 第42-57页 |
3.1 Favourable Circumstances | 第42-47页 |
3.1.1 Secondary Market Research | 第44-45页 |
3.1.2 Primary Market Research | 第45-47页 |
3.2 Market Gap Analysis | 第47-48页 |
3.3 Internal and External Analysis | 第48-51页 |
3.3.1 Internal Analysis - SWOT Analysis | 第48-49页 |
3.3.2 External Analysis | 第49-51页 |
3.4 Innovation brought to the Industry by the New Venture | 第51-54页 |
3.4.1 Corporate Social Responsibility | 第51-52页 |
3.4.2 Benchmark - Concept | 第52-54页 |
3.4.3 Benchmark – Way of doing business | 第54页 |
3.5 Differentiation and Competitive Advantage of the Business | 第54-56页 |
3.6 Business Ethics and Sustainability | 第56-57页 |
Chapter Four Organizational Setup of the Company | 第57-68页 |
4.1 Legal Structure and Ownership | 第57-61页 |
4.1.1 Type of Legal Structure | 第57-60页 |
4.1.2 Registration Procedures | 第60-61页 |
4.2 Organizational Chart | 第61-62页 |
4.3 Advisory Board | 第62页 |
4.4 Management Team and Respective Responsibilities | 第62-68页 |
Chapter Five Marketing Plan | 第68-93页 |
5.1 Identification of Potential Customers | 第68-69页 |
5.2 Requirements of Customers | 第69-73页 |
5.2.1 Purchase Experience | 第70-71页 |
5.2.2 Purchase Convenience | 第71-72页 |
5.2.3 Delivery Conditions (free and fast shipping) | 第72页 |
5.2.4 After-Sale Service | 第72-73页 |
5.3 Appropriate Sales and Promotion Approaches | 第73-81页 |
5.3.1 Strategies for each step of the Consumer Decision Journey | 第74-81页 |
5.3.1.1 Stage 1 – Initial consideration | 第74-78页 |
5.3.1.2 Stage 2 – Active evaluation | 第78-79页 |
5.3.1.3 Stage 3 - Closure | 第79-81页 |
5.3.1.4 Stage 4 – Post-purchase experience | 第81页 |
5.4 Price Sensitivity | 第81-84页 |
5.5 Projection of Potential Sales Revenue | 第84-88页 |
5.5.1 Premises of Potential Sales | 第84-86页 |
5.5.2 Projection of Potential Sales | 第86-88页 |
5.6 Cost of Acquiring and Retaining Customers | 第88-90页 |
5.7 Competitors' Expected Movements | 第90-93页 |
Chapter Six Operating and Financial Plans | 第93-112页 |
6.1 Conversion of Inputs into Outputs that Customers Value | 第93-100页 |
6.1.1 Partner Relationship | 第94-95页 |
6.1.2 Inventory Management | 第95-97页 |
6.1.3 Manufacturing | 第97-99页 |
6.1.4 In-house/Outsourced Operations | 第99-100页 |
6.2 Financial Plan | 第100-108页 |
6.2.1 Cost Calculations | 第100-103页 |
6.2.2 Projected Operational Break Even Point | 第103-104页 |
6.2.3 Projected Cash Flows | 第104-105页 |
6.2.4 Analysis of the investment (NPV, IRR and Payback) | 第105-108页 |
6.3 Analysis of Possible Scenarios | 第108-110页 |
6.3.1 Impact on Free Cash Flow | 第108-109页 |
6.3.2 Impact on Net Present Value (NPV) | 第109页 |
6.3.3 Impact on Internal Rate of Return (IRR) | 第109页 |
6.3.4 Impact on Internal Payback | 第109-110页 |
6.3.5 NPV Sensitivity | 第110页 |
6.4 Contingency Plans to Different Scenarios | 第110-112页 |
Chapter Seven Conclusions | 第112-115页 |
7.1 Main Research Conclusions | 第112-113页 |
7.2 Limitations and Future Research Directions | 第113-115页 |
References | 第115-122页 |
Appendix | 第122-130页 |
Indexes | 第130-135页 |
Figure Index | 第130-132页 |
Table Index | 第132-135页 |