论国有企业经营管理者的激励机制



论国有企业经营管理者的激励机制

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论国有企业经营管理者的激励机制

论文目录
前言	第1-11 页
第一章国内外激励理论研究回顾	第11-18 页
第一节国外有关经营管理者需要的研究及激励模型	第11-17 页
一、经营管理者的一般需要	第11-12 页
二、经营管理者的特殊需要	第12-13 页
三、激励理论模型	第13-17 页
第二节国内有关经营管理者激励机制的研究	第17-18 页
一、大连培训中心关于企业经营管理者需要的调查	第17 页
二、张维迎关于企业经营管理者选择机制的研究	第17-18 页
三、周其仁的“人力资本论”	第18 页
第二章国有企业经营管理者的需要框架研究	第18-32 页
一、职业成就需要	第20-21 页
二、自主需要	第21-22 页
三、自身发展需要	第22-23 页
四、人际关系需要	第23-24 页
五、提高经济地位的需要	第24-25 页
六、安全需要	第25-27 页
七、公平竞争的需要	第27-32 页
第三章内外结合的国有企业经营管理者激励机制	第32-34 页
第一节内在激励方式	第34-61 页
一设置合理的工作目标，增强工作的挑战性	第34-36 页
二、让自主权激励到位	第35 页
三、加强教育培训力度	第35-36 页
第二节外在激励方式	第36-61 页
一、企业内部激励	第36-58 页
（一）年薪制	第38 页
（二）股票期权制	第38-58 页
二、企业外部环境激励	第58-61 页
（一）进一步减轻国有企业负担，创造公平竞争的市场环境	第59-60 页
（二）培养职业经营管理者阶层，建立健全经理人才市场	第60-61 页
结束语	第61-62 页
附：一、注释	第62-64 页
二、参考文献和资料	第64-65页

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