某国有商业银行IT员工职业生涯管理研究 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-4页 | | ABSTRACT | 第4-8页 | | 1 绪论 | 第8-14页 | | · 研究背景 | 第8页 | | · 研究目的、意义 | 第8-10页 | | · 研究思路、方法 | 第10-11页 | | · 研究的重点、难点及创新点 | 第11-14页 | | 2 职业生涯管理文献评述 | 第14-25页 | | · 职业生涯管理的相关概念 | 第14-15页 | | · 国外研究理论述评 | 第15-21页 | | · 国内研究理论述评 | 第21-25页 | | 3 某国有商业银行IT员工职业生涯管理现状分析 | 第25-41页 | | · 某国有商业银行IT员工职业生涯管理现状 | 第25-30页 | | · 问卷调查设计及统计结果 | 第30-41页 | | 4 某国有商业银行IT员工职业生涯管理存在的问题分析 | 第41-50页 | | · 客观存在的问题分析 | 第41-43页 | | · 管理层对IT员工职业生涯管理存在的问题分析 | 第43-44页 | | · IT员工职业生涯管理意识淡薄 | 第44-45页 | | · 员工的职业发展意愿无法与组织现状匹配 | 第45页 | | · 纵向晋升通道设置单一狭窄 | 第45-47页 | | · 薪酬激励体系不合理,无法有效调动积极性 | 第47-48页 | | · 现有培训体系缺乏系统性,内容不够多元化 | 第48-50页 | | 5 某国有商业银行IT员工职业生涯管理对策和建议 | 第50-64页 | | · 重构IT战略,重树IT地位 | 第50页 | | · 构建技术人才发展的多通道,拓展IT员工的晋升空间 | 第50-52页 | | · 建立并完善以IT员工职业生涯发展为导向的薪酬分配管理体系 | 第52页 | | · 构建内容多元化、系统化的培训体系 | 第52-53页 | | · 建立职业生涯支持与辅导机制 | 第53-54页 | | · 建立职业生涯管理流程,做到有章可循 | 第54-55页 | | · 某国有商业银行IT员工职业生涯管理体系构建方案 | 第55-64页 | | 6 结论及研究展望 | 第64-66页 | | · 研究结论 | 第64-65页 | | · 进一步研究的问题展望 | 第65-66页 | | 参考文献 | 第66-68页 | | 附录 | 第68-71页 | | 致谢 | 第71
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