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L炼铁厂的现场管理改善研究

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L炼铁厂的现场管理改善研究
论文目录
 
致谢第1-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
目录第8-10页
1 绪论第10-15页
  1.1 研究意义第10-11页
  1.2 国内外研究现状第11-13页
    1.2.1 国内外钢铁企业现状第11-12页
    1.2.2 文献综述第12-13页
  1.3 研究主旨及技术路线第13-15页
    1.3.1 研究主旨第13-14页
    1.3.2 研究的技术路线第14-15页
2 相关理论和技术第15-20页
  2.1 解释结构模型法(ISM)第15页
  2.2 IE的相关理论和方法第15-18页
    2.2.1 程序分析第15-16页
    2.2.2 联合操作分析第16页
    2.2.3 动作分析第16-17页
    2.2.4 6S管理理论第17-18页
  2.3 Simon的决策理论第18-20页
3 L炼铁厂的生产现状分析第20-30页
  3.1 L炼铁厂简介第20-24页
    3.1.1 炼铁厂基本情况第20页
    3.1.2 炼铁厂生产状况第20-24页
  3.2 生产管理现状分析第24-28页
    3.2.1 冶炼铁水的生产物流和信息流第24-25页
    3.2.2 炼铁厂操作岗位系统分析第25-28页
  3.3 L炼铁厂生产现场存在的管理问题第28-30页
4 L炼铁厂的作业流程优化与管理协调第30-45页
  4.1 方案制定第30页
  4.2 IE方法在L炼铁厂现场作业改进的应用第30-40页
    4.2.1 炼铁厂岗位操作流程优化第30-38页
    4.2.2 “校称作业”联合操作优化第38-39页
    4.2.3 捅料作业的动作优化第39-40页
  4.3 L炼铁厂的生产现场管理协调第40-45页
    4.3.1 L炼铁厂现有生产协调机制第40-41页
    4.3.2 岗位管理协调分析第41-43页
    4.3.3 改善管理协调的建议和措施第43-45页
5 基于6S念L炼铁厂生产现场改善第45-54页
  5.1 生产现场存在的问题第45-46页
  5.2 运用6S念改善生产现场第46-49页
  5.3 全面开展6S管理活动第49-54页
6 总结与展望第54-56页
  6.1 总结第54页
  6.2 展望第54-56页
参考文献第56-58页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第58-60页
学位论文数据集第60页

本篇论文共60页,点击这进入下载页面
 
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