LJ集团家族企业内部治理结构优化研究



LJ集团家族企业内部治理结构优化研究

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LJ集团家族企业内部治理结构优化研究

论文目录
摘要	第1-5页
Abstract	第5-7页
目录	第7-8页
第一章导论	第8-17页
· 选题的背景和意义	第8-9页
· 文献综述	第9-15页
· 国内外关于家族企业概念的文献综述	第9-11页
· 国内外对家族企业治理结构的文献综述	第11-15页
· 研究的方法和框架	第15-17页
· 研究方法	第15页
· 论文的框架与思路	第15-17页
第二章研究的理论基础	第17-23页
· 现代产权理论	第17-18页
· 委托—代理理论	第18-19页
· 交易费用理论	第19-21页
· 激励理论	第21-23页
第三章 LJ 集团的公司内部治理结构现状	第23-33页
· LJ 集团公司简介	第23-25页
· LJ 集团的公司内部治理结构现状	第25-33页
· LJ 集团的股权结构	第26-27页
· LJ 集团组织结构和员工来源	第27-29页
· LJ 集团的组织文化	第29-30页
· LJ 集团的激励约束机制	第30-33页
第四章 LJ 集团的公司内部治理结构的问题与分析	第33-37页
· 产权结构障碍	第33-34页
· 管理制度障碍	第34-35页
· 用人激励机制匮乏	第35-36页
· 文化建设落后	第36-37页
第五章优化 LJ 集团的公司内部治理结构的对策建议	第37-40页
· 优化产权结构	第37页
· 建立职业化管理机制	第37-38页
· 健全激励制度，建立人本观念	第38-39页
· 建立开放性公司文化	第39-40页
第六章结论与不足	第40-41页
· 结论	第40页
· 本文的不足	第40-41页
参考文献	第41-43页
致谢	第43 页

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