基于都市休闲农业的全产业链经营模式研究 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-6页 | | ABSTRACT | 第6-10页 | | 第1章 绪论 | 第10-16页 | | · 研究背景 | 第10页 | | · 相关文献综述 | 第10-13页 | | · 休闲农业研究概况 | 第10-12页 | | · 农业全产业链研究概况 | 第12-13页 | | · 研究内容与研究方法 | 第13-16页 | | · 研究内容 | 第13-14页 | | · 研究方法 | 第14-16页 | | 第2章 相关概念的界定及理论基础 | 第16-22页 | | · 相关概念的界定 | 第16-17页 | | · 都市休闲农业内涵与特征 | 第16-17页 | | · 全产业链经营模式内涵 | 第17页 | | · 城乡一体化理论 | 第17-18页 | | · 产业集聚理论 | 第18-19页 | | · 品牌价值链理论 | 第19-22页 | | · 品牌价值链的主要内容 | 第19-20页 | | · 休闲农业品牌化发展的必要性 | 第20-22页 | | 第3章 都市休闲农业发展现状分析 | 第22-31页 | | · 国外休闲农业发展现状 | 第22-26页 | | · 国外休闲农业的发展阶段 | 第22-23页 | | · 国外休闲农业的主要经营模式 | 第23页 | | · 国外休闲农业发展的成功经验 | 第23-24页 | | · 国外休闲农业发展的启示 | 第24-26页 | | · 国内休闲农业发展现状 | 第26-28页 | | · 国内休闲农业的发展阶段 | 第26-27页 | | · 国内休闲农业主要经营模式 | 第27-28页 | | · 目前国内都市休闲农业发展存在的问题 | 第28-29页 | | · 经营模式“散、小、乱” | 第28页 | | · 缺乏规划,开发方式单一 | 第28-29页 | | · 农民没有转换身份 | 第29页 | | · 缺乏品牌化运作 | 第29页 | | · 经营资金不充足 | 第29页 | | · 创新休闲农业经营模式的关键 | 第29-31页 | | · 实现由家庭经营到组织经营 | 第29-30页 | | · 变被动经营为利益共享 | 第30页 | | · 由同质、粗放向多元化、主题化发展 | 第30-31页 | | 第4章 都市休闲农业全产业链经营的构建与基本特征 | 第31-42页 | | · 都市休闲农业全产业链经营的开发原则与开发方式 | 第31-34页 | | · 都市休闲农业全产业链经营的开发原则 | 第31-33页 | | · 都市休闲农业全产业链经营的开发方式 | 第33-34页 | | · 都市休闲农业全产业链经营开发关联要素 | 第34-36页 | | · 休闲农业全产业链的主体 | 第34页 | | · 休闲农业全产业链经营的建设方式 | 第34-36页 | | · 都市休闲农业全产业链经营的结构特征 | 第36-37页 | | · 都市休闲农业全产业链运营方式 | 第37-39页 | | · 品牌化运作策略 | 第39-40页 | | · 公共品牌的培育 | 第39-40页 | | · 企业品牌的塑造 | 第40页 | | · 都市休闲农业全产业链经营的支撑条件 | 第40-42页 | | 第5章 个案分析—以大连莲花山村开发建设为例 | 第42-50页 | | · 莲花山村发展休闲农业的优势 | 第42-43页 | | · 区位优势 | 第42页 | | · 发展机遇优势 | 第42-43页 | | · 生态资源优势 | 第43页 | | · 莲花山村开发全产业链经背模式的提出 | 第43-44页 | | · 莲花山村开发经营模式的创新 | 第44-50页 | | · 经营主体创新——“渠道”转“平台” | 第44页 | | · 战略规划创新——“五化、三创、三借” | 第44-45页 | | · 核心产品创新——突出特色,量身打造 | 第45-46页 | | · 质量管理创新——转变农民身份,专业提升质量 | 第46-47页 | | · 品牌推广创新——造势营造品牌,体验亲近品牌 | 第47-49页 | | · 组织运营创新——参股经营,利益共享 | 第49-50页 | | 第6章 结论 | 第50-51页 | | 参考文献 | 第51-54页 | | 致谢 | 第54-55页 | | 研究生履历 | 第55
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