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公务员周边绩效及其提升策略研究

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公务员周边绩效及其提升策略研究
论文目录
 
摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-19页
  一、 选题背景和意义第9-11页
    (一) 选题背景第9-10页
    (二) 选题意义第10-11页
  二、 周边绩效研究综述第11-17页
    (一) 周边绩效相关概念第11-12页
    (二) 周边绩效的结构维度第12-15页
    (三) 周边绩效的影响因素第15-16页
    (四) 周边绩效研究评述第16-17页
  三、 研究方法、思路和创新点第17-19页
    (一) 研究方法第17页
    (二) 研究思路第17-18页
    (三) 研究的创新点第18-19页
第二章 相关概念界定与理论基础第19-26页
  一、 相关概念界定第19-22页
    (一) 周边绩效第19页
    (二) 公务员第19-20页
    (三) 公务员周边绩效第20-22页
  二、 理论基础第22-26页
    (一) 社会交换理论第22-23页
    (二) 印象管理理论第23-25页
    (三) 周边绩效的动机分析第25-26页
第三章 公务员周边绩效的现状与不足表现第26-38页
  一、 公务员周边绩效的问卷调查第26-30页
    (一) 问卷设计第26-27页
    (二) 样本检验第27-28页
    (三) 信度与效度检验第28-30页
  二、 公务员周边绩效的现状分析第30-32页
  三、 公务员周边绩效的不足表现第32-38页
    (一) 利己行为表现过多第33-34页
    (二) 缺乏公共服务行为第34-35页
    (三) 公与私界限不明晰第35-37页
    (四) 主动意识欠缺第37-38页
第四章 公务员周边绩效不足表现的原因分析第38-50页
  一、 人口统计变量因素第38-41页
    (一) 性别对公务员周边绩效的影响第38页
    (二) 婚姻对公务员周边绩效的影响第38-39页
    (三) 年龄对公务员周边绩效的影响第39-40页
    (四) 学历对公务员周边绩效的影响第40页
    (五) 职务对公务员周边绩效的影响第40-41页
  二、 个体周边绩效动机的缺乏第41-43页
  三、 工作设计的机械化第43-45页
  四、 组织因素的缺少第45-50页
    (一) 缺乏公正的组织氛围第45-47页
    (二) 周边绩效考核缺少重视第47-49页
    (三) 领导的支持力度不足第49-50页
第五章 公务员周边绩效的提升策略第50-58页
  一、 重视对利他型人格的甄选第50-51页
  二、 激励多样化的工作方法第51-52页
  三、 构建和谐公正的工作氛围第52页
  四、 健全公务员周边绩效的其他职能体系第52-55页
    (一) 强化周边绩效考核机制第52-53页
    (二) 构建多阶梯的晋升机制第53-54页
    (三) 加强公务员的内在性激励第54-55页
  五、 促进领导对公务员周边绩效的支持第55-58页
    (一) 转变领导风格第55-56页
    (二) 对下属充分授权第56-57页
    (三) 鼓励下属参与管理第57-58页
结论与展望第58-59页
  一、 主要结论第58页
  二、 进一步研究的建议第58-59页
参考文献第59-64页
攻读学位期间发表论文第64-65页
附录第65-67页
致谢第67-68 页

本篇论文共68页,点击这进入下载页面
 
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