K公司电子研发项目团队T的绩效提升



K公司电子研发项目团队T的绩效提升

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K公司电子研发项目团队T的绩效提升

论文目录
摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
第一章绪论	第7-10页
· 课题的背景和意义	第7页
· 国内外提升绩效的研究现状和理论发展趋势分析	第7-9页
· 本文主要研究内容	第9-10页
第二章团队 T 的概况与症结分析	第10-26页
2.1 K 公司的组织结构	第10-14页
2.2 团队 T 介绍	第14-16页
2.2.1 团队 T 的工作内容	第14-15页
2.2.2 团队 T 的人员组成	第15页
2.2.3 团队 T 的考核项目	第15-16页
2.3 团队 T 的工作绩效症结	第16-17页
2.4 团队 T 的工作绩效症结分析	第17-25页
· 本章小结	第25-26页
第三章团队 T 的高绩效模型构建探索研究	第26-35页
3.1 适合团队 T 的高绩效团队特征	第26-27页
3.2 适合团队 T 的高绩效团队要素分析	第27-30页
3.3 团队 T 的高绩效模型构建	第30-34页
· 本章小结	第34-35页
第四章团队 T 的高绩效模型实施	第35-48页
· 制定合理团队目标	第35-36页
· 完善制度	第36-41页
· 工作职责清晰化	第36-38页
· 个人目标清晰化	第38-41页
· 管理有效	第41-42页
· 各司其职	第42-43页
· 高度协同	第43-44页
· 乐于分享	第44-45页
· 善用激励	第45-46页
· 本章小结	第46-48页
第五章团队 T 的高绩效模型实施成果	第48-51页
5.1 团队 T 的转变	第48页
· 问卷调查与团队绩效考评的结果	第48-50页
· 本章小结	第50-51页
第六章总结与展望	第51-53页
· 全文工作总结	第51页
· 未来工作展望	第51-53页
参考文献	第53-55页
附录 1 团队 T 职位说明书	第55-69页
致谢	第69-70页
攻读硕士学位期间发表的学术论文	第70-73页
学位论文答辩决议书	第73 页

本篇论文共73页，点击这进入下载页面。

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