云南滇中新区招商引资策略研究 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-5页 | | ABSTRACT | 第5-10页 | | 第一章 绪论 | 第10-15页 | | 第一节 研究背景 | 第10-12页 | | 第二节 研究目的及意义 | 第12页 | | 第三节 研究方法及研究内容 | 第12-15页 | | 一、研究方法 | 第12-13页 | | 二、研究内容 | 第13-14页 | | 三、技术路线 | 第14-15页 | | 第二章 招商引资相关理论基础 | 第15-23页 | | 第一节 招商引资的内涵和功能 | 第15-16页 | | 一、招商引资的内涵 | 第15页 | | 二、招商引资的功能 | 第15-16页 | | 第二节 招商引资理论基础 | 第16-19页 | | 一、国家发展理论 | 第17-18页 | | 二、企业发展理论 | 第18-19页 | | 第三节 招商引资相关研究现状 | 第19-23页 | | 一、以政府为主导的招商引资模式 | 第19-21页 | | 二、以市场为主导的招商引资模式 | 第21页 | | 三、创新型产业招商模式 | 第21-23页 | | 第三章 云南滇中新区招商引资的现状及问题分析 | 第23-31页 | | 第一节 云南滇中新区招商引资的现状分析 | 第23-27页 | | 一、滇中新区的基本情况 | 第23页 | | 二、滇中新区的战略定位 | 第23-24页 | | 三、滇中新区的经济发展现状 | 第24页 | | 四、滇中新区的招商引资的现状 | 第24-27页 | | 第二节 滇中新区招商引资存在的问题 | 第27-31页 | | 一、政府作为招商引资的实体,在思想观念上不够注重实际 | 第27-28页 | | 二、政府包办,忽视企业才是招商引资的主体 | 第28页 | | 三、在招商引资模式上创新不够 | 第28页 | | 四、无有效的资本投融资机制 | 第28-29页 | | 五、存在重招商轻管理、重管理轻服务的现象 | 第29页 | | 六、竞争优势不够明显 | 第29-31页 | | 第四章 国内外招商引资成功经验的借鉴 | 第31-41页 | | 第一节 国外招商引资策略分析 | 第31-34页 | | 一、美国政府招商引资策略分析 | 第31-33页 | | 二、英国政府招商引资策略分析 | 第33页 | | 三、日本政府招商引资策略分析 | 第33-34页 | | 四、新加坡政府招商引资策略分析 | 第34页 | | 第二节 各省市新区及产业园区招商引资策略分析 | 第34-38页 | | 一、苏州工业园区招商引资策略 | 第34-35页 | | 二、成都高新区招商引资策略 | 第35-36页 | | 三、重庆两江新区招商引资策略 | 第36-37页 | | 四、贵安新区招商引资策略 | 第37-38页 | | 第三节 国内外招商引资经验的总结分析 | 第38-41页 | | 一、建立专门的招商机构 | 第38页 | | 二、先规划后建设,努力做到全面配套的超前准备 | 第38-39页 | | 三、定位好政府在招商引资中的角色,完善产业优惠政策 | 第39页 | | 四、实行“产业链招商”,促进集群发展 | 第39-41页 | | 第五章 滇中新区进一步推动招商引资的策略研究 | 第41-48页 | | 第一节 滇中新区招商引资的目标 | 第41页 | | 第二节 滇中新区招商引资的策略建议 | 第41-48页 | | 一、完善招商引资管理机构的建设,打造“服务型政府” | 第41-42页 | | 二、中介招商,从“抢资本”到“抢人才” | 第42-43页 | | 三、完善宏观调控手段,变主导为引导 | 第43-44页 | | 四、实行产业配套招商,延链补链,构建产业集群 | 第44页 | | 五、创新招商引资宣传,突出亮点和特色 | 第44-45页 | | 六、建立“产业+资本”的创新模式 | 第45页 | | 七、创新金融资本投融资机制 | 第45-46页 | | 八、以资本运作为核心,抓好金融平台建设 | 第46-48页 | | 第六章 结论与展望 | 第48-50页 | | 一、结论 | 第48-49页 | | 二、研究的不足及展望 | 第49-50页 | | 参考文献 | 第50-53页 | | 致谢 | 第53页 |
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