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A不动产集团员工关系管理改进研究

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A不动产集团员工关系管理改进研究
论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-15页
  · 选题背景和意义第10-12页
    · 选题背景第10页
    · 研究意义第10-12页
  · 国内外研究状况第12-13页
  · 主要研究方法和创新点第13页
  · 论文的研究框架第13-15页
第2章 员工关系管理的理论与实践第15-25页
  · 员工关系管理理论的发展第15-20页
    · 员工关系管理的发展第15-17页
    · 员工关系管理主要理论学派特点对比第17-18页
    · 员工关系与员工关系管理第18-20页
  · 不同国家员工关系管理的现状及其特点第20-23页
    · 欧美企业员工关系管理及其特点第20-22页
    · 东亚企业员工关系管理及其特点第22-23页
  · 我国企业员工关系管理现状及其特点第23-25页
第3章 A 不动产集团员工关系管理现状分析第25-35页
  · 房地产中介企业及其从业人员的独特性第25-28页
    · 房地产中介企业及其特点第25-27页
    · 房地产中介企业从业人员及其特点第27-28页
  · A 不动产集团员工关系管理的现状及其特点第28-31页
    · A 不动产集团的发展历程第28-29页
    · A 不动产集团员工关系管理的方式及特点第29-31页
  · A 不动产集团员工关系管理的主要问题及其原因第31-35页
    · 劳动关系管理政策执行不到位第32-33页
    · 沟通管理流于形式第33页
    · 员工情绪管理缺失第33-34页
    · 考核激励管理难落实第34-35页
第4章 改善 A 不动产集团员工关系管理的途径第35-45页
  · 创造优化员工关系管理的条件第35-36页
  · 改善员工关系管理的关键环节第36-43页
    · 规范劳动关系管理第36-37页
    · 改善沟通管理第37-39页
    · 开展员工情绪管理活动第39-40页
    · 提高考核激励管理水平第40-43页
  · 改善员工关系管理的有效拓展第43-45页
    · 建立心理契约管理的模式第43页
    · 完善有本公司特色的企业文化第43-44页
    · 积极创建学习型企业第44-45页
结论与展望第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47-48 页

本篇论文共48页,点击这进入下载页面
 
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