论文目录 | |
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 中外研究比较 | 第12页 |
| 1.3 研究内容和研究框架 | 第12-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第14-16页 |
| 第2章 研究综述 | 第16-26页 |
| 2.1 相关概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 高新技术企业定义 | 第16页 |
| 2.1.2 高新技术企业R&D人员的概念及其重要性 | 第16-17页 |
| 2.2 绩效考核 | 第17-21页 |
| 2.2.1 绩效考核含义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 绩效考核种类 | 第18-19页 |
| 2.2.3 绩效考核的原则 | 第19-21页 |
| 2.3 激励理论 | 第21-25页 |
| 2.3.1 激励的定义 | 第21页 |
| 2.3.2 激励的理论依据 | 第21-25页 |
| 2.4 绩效考核与激励关系的研究 | 第25-26页 |
| 2.4.1 绩效考核在激励机制设计中的作用 | 第25页 |
| 2.4.2 绩效评价与激励目标一致 | 第25-26页 |
| 第3章 HT公司绩效考核现状分析 | 第26-32页 |
| 3.1 HT公司特征 | 第26-27页 |
| 3.1.1 HT公司简介 | 第26页 |
| 3.1.2 HT公司特征 | 第26-27页 |
| 3.2 HT公司R&D人员特点 | 第27-28页 |
| 3.3 HT公司R&D人员绩效考核现状及激励效果分析 | 第28-32页 |
| 第4章 HT公司R&D人员绩效考核体系设计 | 第32-50页 |
| 4.1 HT公司R&D人员绩效考核的目的与作用 | 第32-33页 |
| 4.1.1 HT公司R&D人员绩效考核体系设计的目的 | 第32页 |
| 4.1.2 HT公司R&D人员绩效考核体系设计的作用 | 第32-33页 |
| 4.2 HT公司R&D人员绩效考核指标体系的设计 | 第33-36页 |
| 4.2.1 HT公司R&D人员绩效考核的内容 | 第33-34页 |
| 4.2.2 HT公司R&D人员绩效考核指标的设计原则 | 第34页 |
| 4.2.3 HT公司R&D人员绩效考核指标的设计 | 第34-36页 |
| 4.3 HT公司R&D人员绩效考核标准 | 第36-39页 |
| 4.3.1 绩效考核标准概述 | 第36页 |
| 4.3.2 制定绩效考核标准的原则 | 第36-37页 |
| 4.3.3 HT公司R&D人员绩效考核标准的制定 | 第37-39页 |
| 4.4 HT公司R&D人员绩效考核方法的选择 | 第39-50页 |
| 4.4.1 HT公司R&D人员绩效考核方法的选择 | 第39-41页 |
| 4.4.2 集对分析方法的应用 | 第41-43页 |
| 4.4.3 绩效评价指标体系及应用 | 第43-50页 |
| 第5章 HT公司R&D人员绩效与激励方法应用 | 第50-58页 |
| 5.1 HT公司R&D人员绩效考核模型的应用 | 第50-54页 |
| 5.2 HT公司R&D人员的整合激励方法设计及应用 | 第54-58页 |
| 5.2.1 HT公司R&D人员的整合激励方法 | 第54-56页 |
| 5.2.2 HT公司R&D人员的个性化综合激励计划 | 第56-57页 |
| 5.2.3 个性化综合激励计划在HT公司R&D人员激励中的应用 | 第57-58页 |
| 第6章 总结与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
