论文目录 | |
| 摘要 | 第1-6
页 |
| Abstract | 第6-7
页 |
| 致谢 | 第7-12
页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18
页 |
| · 选题背景及其意义 | 第12-13
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| · 信用卡业务风险管理的文献综述 | 第13-16
页 |
| · 信用卡业务风险分类的文献概述 | 第14-15
页 |
| · 信用卡业务风险管理的主要观点概述 | 第15
页 |
| · 监管层对信用卡业务风险管理的主要观点概述 | 第15-16
页 |
| · 研究方法及基本思路 | 第16-18
页 |
| 第二章 建设银行湖南省分行信用卡业务风险管理现状分析 | 第18-35
页 |
| · 业务发展及风险管理现状 | 第18-31
页 |
| · 业务风险点及相关概念 | 第18-20
页 |
| · 业务运作情况 | 第20-26
页 |
| · 业务风险管理现状 | 第26-31
页 |
| · 业务风险管理特征 | 第31-35
页 |
| · 明确风险管理思路 | 第31-32
页 |
| · 追踪风险动态 | 第32
页 |
| · 借助科技力量 | 第32-33
页 |
| · 加强流程管理 | 第33-34
页 |
| · 优化审批流程 | 第33
页 |
| · 作好退件分析 | 第33
页 |
| · 提前监控透支 | 第33-34
页 |
| · 组建直销团队 | 第34-35
页 |
| 第三章 建设银行湖南省分行信用卡业务风险管理的问题及原因分析 | 第35-40
页 |
| · 建设银行湖南省分行信用卡业务风险管理中存在的问题 | 第35-37
页 |
| · 风险管理思路的贯彻有待进一步加强 | 第35-36
页 |
| · 风险管理组织体系尚待进一步理顺 | 第36
页 |
| · 风险管理制度及内控机制建设相对滞后 | 第36
页 |
| · 信用卡业务受理环境不规范 | 第36-37
页 |
| · 建设银行湖南省分行信用卡业务风险管理问题的原因分析 | 第37-40
页 |
| · 操作风险控制不严成为信用卡业务风险产生的重要原因之一 | 第37-38
页 |
| · 人员数量、结构和素质不能完全适应业务发展需要 | 第38
页 |
| · 没有建立起完善和共享的个人信用制度 | 第38-40
页 |
| 第四章 构建建设银行信用卡业务全面风险管理体系的对策 | 第40-49
页 |
| · 确立信用卡业务风险管理思路 | 第40-41
页 |
| · 理顺信用卡业务风险管理组织体系 | 第41-42
页 |
| · 完善信用卡业务风险管理制度及内控机制建设 | 第42-44
页 |
| · 建立健全信用卡业务风险管理制度 | 第42
页 |
| · 进一步完善内控机制建设 | 第42-43
页 |
| · 将信用卡业务风险管理纳入全行的全面风险管理体系 | 第43
页 |
| · 加强信用卡业务的风险预警制度建设 | 第43-44
页 |
| · 再造信用卡业务流程 | 第44-46
页 |
| · 分环节全程控制风险 | 第44-45
页 |
| · 及时更新风险管理技术设施 | 第45-46
页 |
| · 建立和完善个人征信系统 | 第46-47
页 |
| · 科学打造信用卡业务及其风险管理团队 | 第47-49
页 |
| · 建立信用卡业务及其风险管理业绩考核奖惩制度 | 第47
页 |
| · 塑造健全健康的信用卡业务风险管理文化 | 第47-49
页 |
| 结论 | 第49-50
页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
