基于流程再造的企业ERP导入问题研究--以宏瑞集团为例
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基于流程再造的企业ERP导入问题研究--以宏瑞集团为例
论文目录
摘要
第1-5页
ABSTRACT
第5-8页
绪论
第8-12页
· 选题的背景及意义
第8-10页
· 技术路线与论文结构
第10-11页
· 论文技术路线
第10页
· 论文结构
第10-11页
· 论文的创新点
第11-12页
1 相关研究综述
第12-19页
· 流程再造理论综述
第12-16页
· 流程再造和流程型组织的概念
第12页
· 流程再造的幅度、广度和深度
第12-14页
· 国外对流程再造理论的相关研究
第14-15页
· 国内对流程再造理论的相关研究
第15-16页
· ERP 理论综述
第16-19页
· ERP 的概念及发展历程
第16-17页
· ERP 的核心管理思想
第17-18页
· ERP 导入的一般方法
第18-19页
2 宏瑞集团ERP 导入过程及问题分析
第19-25页
· 宏瑞集团的总体概述
第19页
· 宏瑞集团ERP 导入的过程
第19-20页
· 宏瑞集团ERP 导入失败的原因
第20-25页
· 导入的认识误区
第20页
· 企业领导没有足够的决心
第20-21页
· 导入成本过高,集团没有有效控制成本
第21-22页
· 员工整体素质不能达到熟练运用ERP 的要求
第22-23页
· ERP 系统运行过程中数据虚假
第23页
· 来自企业员工的阻力
第23-25页
3 基于流程再造的ERP 导入对策
第25-41页
· ERP 的成功导入需要企业高层领导的决心
第26页
· ERP 系统的软件评估与选型
第26-32页
· ERP 系统选型的步骤
第26-29页
· ERP 系统选型的要点
第29-32页
· ERP 导入前的动员
第32页
· ERP 软件的安装
第32页
· ERP 导入的培训工作
第32-34页
· 企业内部核心流程的识别
第34-36页
· 模拟运行ERP 系统与评估
第36-37页
· ERP 系统的持续优化
第37-41页
结束语
第41-42页
参考文献
第42-44页
致谢
第44-45 页
本篇论文共
45
页,
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。
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