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基于流程再造的企业ERP导入问题研究--以宏瑞集团为例

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基于流程再造的企业ERP导入问题研究--以宏瑞集团为例
论文目录
 
摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
绪论第8-12页
  · 选题的背景及意义第8-10页
  · 技术路线与论文结构第10-11页
    · 论文技术路线第10页
    · 论文结构第10-11页
  · 论文的创新点第11-12页
1 相关研究综述第12-19页
  · 流程再造理论综述第12-16页
    · 流程再造和流程型组织的概念第12页
    · 流程再造的幅度、广度和深度第12-14页
    · 国外对流程再造理论的相关研究第14-15页
    · 国内对流程再造理论的相关研究第15-16页
  · ERP 理论综述第16-19页
    · ERP 的概念及发展历程第16-17页
    · ERP 的核心管理思想第17-18页
    · ERP 导入的一般方法第18-19页
2 宏瑞集团ERP 导入过程及问题分析第19-25页
  · 宏瑞集团的总体概述第19页
  · 宏瑞集团ERP 导入的过程第19-20页
  · 宏瑞集团ERP 导入失败的原因第20-25页
    · 导入的认识误区第20页
    · 企业领导没有足够的决心第20-21页
    · 导入成本过高,集团没有有效控制成本第21-22页
    · 员工整体素质不能达到熟练运用ERP 的要求第22-23页
    · ERP 系统运行过程中数据虚假第23页
    · 来自企业员工的阻力第23-25页
3 基于流程再造的ERP 导入对策第25-41页
  · ERP 的成功导入需要企业高层领导的决心第26页
  · ERP 系统的软件评估与选型第26-32页
    · ERP 系统选型的步骤第26-29页
    · ERP 系统选型的要点第29-32页
  · ERP 导入前的动员第32页
  · ERP 软件的安装第32页
  · ERP 导入的培训工作第32-34页
  · 企业内部核心流程的识别第34-36页
  · 模拟运行ERP 系统与评估第36-37页
  · ERP 系统的持续优化第37-41页
结束语第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45 页

本篇论文共45页,点击这进入下载页面
 
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