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锦州石化公司培训项目开发流程再造研究
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锦州石化公司培训项目开发流程再造研究
论文目录
 
中文摘要第1-3 页
ABSTRACT第3-5 页
第一章 绪论第5-11 页
　　· 导论第5-7 页
　　· 流程再造研究成果综述第7-11 页
第二章 流程再造概述第11-18 页
　　· 流程的概念第11 页
　　· 流程再造的概念第11-12 页
　　· 流程再造的原则第12-13 页
　　· 组织文化与流程再造第13-15 页
　　· 信息技术与流程再造第15-18 页
第三章 业务流程再造的基本方法第18-26 页
　　· 流程再造的切入点和相关因素第18-19 页
　　· 流程再造基本步骤第19-22 页
　　· 流程设计的原则第22-24 页
　　· 实施业务流程再造的方法第24-26 页
第四章 学习型组织第26-29 页
　　· 学习型组织的概念第26 页
　　· 学习型组织特点第26-29 页
第五章 再造前的锦州石化公司培训项目开发流程分析第29-40 页
　　· 锦州石化公司概况第29-30 页
　　· 锦州石化公司人力资源现状分析第30-38 页
　　· 再造前的企业培训项目开发流程分析第38-39 页
　　· 锦州石化公司培训项目开发流程再造的必要性第39-40 页
第六章 锦州石化公司培训项目开发流程的再造第40-61 页
　　· 流程再造前的准备工作第40-46 页
　　· 培训项目开发流程的重新设计第46-54 页
　　· 提高培训效果的几个重要方面第54-57 页
　　· 建立培训评价机制第57-58 页
　　· 重视员工职业发展的管理第58-61 页
结束语第61-62 页
参考文献第62-64 页
发表论文情况第64-65 页
致谢第65 页

本篇论文共65页，点击这进入下载页面。
 
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