深圳JW万豪酒店人员流失问题及对策研究



深圳JW万豪酒店人员流失问题及对策研究

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深圳JW万豪酒店人员流失问题及对策研究

论文目录
摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-8页
1 绪论	第8-18页
1.1 研究背景与意义	第8-10页
1.1.1 研究背景	第8页
1.1.2 研究意义	第8-10页
1.2 国内外相关文献综述	第10-15页
1.2.1 国外相关文献	第10-14页
1.2.2 国内相关文献	第14-15页
1.3 研究内容与方法	第15-18页
1.3.1 研究内容	第15-16页
1.3.2 研究方法	第16-18页
2 深圳JW万豪酒店人员流失状况及影响	第18-26页
2.1 JW万豪酒店及其人员流失状况	第18-20页
2.1.1 JW万豪酒店总体概况	第18-19页
2.1.2 JW万豪酒店人员流失状况	第19-20页
2.2 人员流失对JW万豪酒店的影响	第20-26页
2.2.1 影响酒店人才队伍可持续发展	第20-21页
2.2.2 降低酒店服务效率与质量水平	第21-22页
2.2.3 加重酒店管理与市场竞争成本	第22-24页
2.2.4 导致酒店声誉下降与客源外流	第24-26页
3 深圳JW万豪酒店人员流失的原因	第26-33页
3.1 JW万豪酒店人员流失调查设计	第26页
3.2 JW万豪酒店人员流失原因分析	第26-33页
3.2.1 酒店企业文化未能深入人心	第27-28页
3.2.2 薪酬管理缺乏公平性	第28-30页
3.2.3 缺乏员工职业发展规划	第30-32页
3.2.4 忽视员工精神与情感满足	第32-33页
4 深圳JW万豪酒店人员流失防范对策	第33-41页
4.1 增强企业文化的凝聚力	第33-35页
4.2 提高薪酬管理的公平性	第35-36页
4.3 关注员工职业有效发展	第36-38页
4.4 关注员工精神与情感满足	第38-41页
5 结论	第41-43页
参考文献	第43-45页
附录	第45-48页
流失人员离职原因调查表	第45-48页
致谢	第48-49页

本篇论文共49页，点击这进入下载页面。

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