大庆油田工程有限公司经营战略制定



大庆油田工程有限公司经营战略制定

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大庆油田工程有限公司经营战略制定

论文目录
摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第1章绪论	第8-14页
1.1 选题背景和意义	第8-11页
1.1.1 选题背景	第8-9页
1.1.2 研究目的和意义	第9页
1.1.3 研究方法	第9-11页
1.2 国内外理论综述	第11-13页
1.2.1 经营战略形成期主要理论	第11-12页
1.2.2 经营战略发展期主要理论	第12页
1.2.3 经营战略深化期主要理论	第12-13页
1.3 论文主要内容和结构	第13-14页
第2章大庆油田工程有限公司经营现状	第14-20页
2.1 大庆油田工程有限公司基本情况	第14页
2.2 组织机构和人员状况	第14-16页
2.3 技术设备	第16页
2.4 企业资质	第16-17页
2.5 经营现状	第17-18页
2.6 公司存在的主要问题	第18-19页
2.7 本章小结	第19-20页
第3章大庆油田工程有限公司外部环境分析	第20-26页
3.1 宏观环境分析	第20-22页
3.1.1 政治法律环境	第20-21页
3.1.2 经济环境	第21页
3.1.3 科技环境	第21-22页
3.1.4 社会文化环境	第22页
3.2 微观环境分析	第22-25页
3.2.1 行业发展现状和特点	第23页
3.2.2 竞争者	第23-24页
3.2.3 消费者	第24-25页
3.3 国家政策变化趋势对公司未来发展的影响	第25页
3.4 本章小结	第25-26页
第4章大庆油田工程有限公司经营战略	第26-42页
4.1 经营战略指导思想	第26页
4.2 经营战略选择原则	第26-27页
4.3 经营战略目标	第27-28页
4.4 经营战略构成	第28-39页
4.4.1 创新战略	第28-34页
4.4.2 外部拓展战略	第34-36页
4.4.3 品牌战略	第36-37页
4.4.4 人力资源战略	第37-38页
4.4.5 企业文化战略	第38-39页
4.5 保证战略实施的措施	第39-41页
4.6 本章小结	第41-42页
结论	第42-43页
参考文献	第43-46页
后记	第46-47页
个人简历	第47页

本篇论文共47页，点击这进入下载页面。

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