论文目录 | |
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 引言 | 第9-13页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 研究方法和技术路线 | 第10-12页 |
1.2.1 研究方法 | 第10页 |
1.2.2 技术路线图 | 第10-12页 |
1.3 研究的创新和不足之处 | 第12页 |
1.4 国内外研究现状 | 第12-13页 |
2 跨国公司海外并购的相关理论研究 | 第13-15页 |
2.1 垄断优势理论 | 第13-14页 |
2.2 区位优势理论 | 第14页 |
2.3 内部化理论 | 第14页 |
2.4 国际生产折中理论 | 第14-15页 |
2.5 投资发展周期理论 | 第15页 |
3 中国石油企业海外并购的现状 | 第15-22页 |
3.1 中国企业对外直接投资现状 | 第15-16页 |
3.2 中国能源性企业海外并购现状 | 第16-17页 |
3.3 中国石油企业海外并购现状 | 第17-22页 |
3.3.1 目前石油企业海外并购特点 | 第17-18页 |
3.3.2 石油企业海外并购进程 | 第18-19页 |
3.3.3 石油企业对外直接投资的主要业务 | 第19-20页 |
3.3.4 石油企业对外直接投资主体构成情况 | 第20-21页 |
3.3.5 石油企业对外直接投资区位选择 | 第21页 |
3.3.6 石油企业海外并购类型 | 第21-22页 |
3.3.7 石油企业海外并购结果 | 第22页 |
4 石油企业海外并购影响因素研究 | 第22-34页 |
4.1 石油企业海外并购影响因素分析——东道国角度 | 第23-24页 |
4.1.1 政治因素壁垒或成最大海外并购障碍 | 第23页 |
4.1.2 东道国的文化环境 | 第23-24页 |
4.1.3 协同效应诱因 | 第24页 |
4.2 石油企业海外并购影响因素分析——母国角度 | 第24-28页 |
4.2.1 我国鼓励企业“走出去”的政策 | 第24-25页 |
4.2.2 我国石油生产消费和贸易情况 | 第25-26页 |
4.2.3 我国逐渐增强的经济实力 | 第26-27页 |
4.2.4 雄厚的外汇储备 | 第27-28页 |
4.2.5 人民币汇率 | 第28页 |
4.3 石油企业海外并购影响因素分析——企业自身行为方面 | 第28-29页 |
4.4 石油企业海外并购影响因素的实证研究 | 第29-34页 |
4.4.1 变量的选取 | 第29-30页 |
4.4.2 数据描述 | 第30-31页 |
4.4.3 回归模型的建立 | 第31页 |
4.4.4 描述性统计分析 | 第31页 |
4.4.5 回归模型的估计 | 第31-32页 |
4.4.6 回归模型的拟合优度检验 | 第32-33页 |
4.4.7 回归模型的显著性检验 | 第33页 |
4.4.8 实证结果分析 | 第33-34页 |
5 石油企业海外并购影响因素的案例分析 | 第34-43页 |
5.1 中海油并购尼克森案例 | 第34-37页 |
5.1.1 并购双方简介——中海油简介 | 第34-35页 |
5.1.2 并购双方简介——尼克森简介 | 第35-36页 |
5.1.3 并购过程 | 第36-37页 |
5.1.4 并购后整合发展状况 | 第37页 |
5.2 基于PEST分析的中海油并购尼克森 | 第37-40页 |
5.2.1 政治环境(Political Factors) | 第37-38页 |
5.2.2 经济环境(Economic Factors) | 第38-39页 |
5.2.3 社会环境(Social Factors) | 第39-40页 |
5.2.4 技术环境(Technological Factors) | 第40页 |
5.3 并购过程中的中海油自身行为研究 | 第40-42页 |
5.3.1 持续跟踪被并购对象 | 第40-41页 |
5.3.2 准确选择并购时机 | 第41页 |
5.3.3 全面沟通和公关 | 第41-42页 |
5.4 母国因素推动交易达成 | 第42-43页 |
6 中国石油企业海外并购的未来发展对策建议 | 第43-45页 |
6.1 石油企业理性看待海外并购 | 第43页 |
6.2 制定完善的并购战略 | 第43-44页 |
6.3 有效对接资本市场 | 第44页 |
6.4 重视金融市场 | 第44-45页 |
结语 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
致谢 | 第49-50页 |