基于BSC的国外市场推广绩效指标体系研究——以上海为例



基于BSC的国外市场推广绩效指标体系研究——以上海为例

基于BSC的国外市场推广绩效指标体系研究——以上海为例

论文目录
中文摘要	第1-7页
ABSTRACT	第7-8页
1. 绪论	第8-12页
1.1. 研究背景、意义和目标	第9-11页
1.2. 研究创新和难点	第11-12页
2. 概念界定与研究方法	第12-16页
2.1. 概念界定	第12-13页
2.2. 研究范围和技术路线	第13-15页
2.3. 研究方法	第15-16页
3. 研究综述	第16-28页
3.1. 目的地管理、目的地营销和目的地管理机构的研究综述	第16-22页
3.2. 目的地管理机构市场营销绩效评估研究综述	第22-26页
3.3. 平衡计分卡(BSC)研究综述	第26-28页
4. 理论框架研究	第28-31页
4.1. 基于BSC的国外市场推广绩效量化理论框架	第28-29页
4.2. 基于BSC的国外市场推广绩效量化理论框架内涵	第29-31页
5. 案例研究：上海市旅游局基于BSC的国外市场推广绩效指标体系	第31-44页
5.1. 绩效指标体系权重确定	第31-37页
5.2. 绩效指标体系部分重要指标验证	第37-42页
5.3. 绩效指标体系的专家评估	第42-44页
6. 研究结论及讨论	第44-47页
6.1. 研究结论	第44-45页
6.2. 讨论	第45-47页
注释	第47-50页
参考文献	第50-51页
附件1 专家调查问卷	第51-54页
附件2 深入访谈问题	第54-55页
后记	第55-56页

本篇论文共56页，点击这进入下载页面。

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