城市商业银行社区银行建设与运营研究——以NC银行为例



城市商业银行社区银行建设与运营研究——以NC银行为例

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城市商业银行社区银行建设与运营研究——以NC银行为例

论文目录
摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
第1章绪论	第7-12页
1.1 研究背景及意义	第7-8页
1.1.1 论文选题的背景	第7页
1.1.2 论文选题的意义	第7-8页
1.2 相关文献综述	第8-11页
1.2.1 关于城市商业银行的差异化竞争	第8-9页
1.2.2 关于社区银行的定义	第9页
1.2.3 社区银行的经营特点	第9-10页
1.2.4 社区银行的竞争优势、效绩	第10-11页
1.3 研究的主要内容和方法	第11-12页
1.3.1 基本思路	第11页
1.3.2 研究方法	第11-12页
第2章社区银行的相关理论	第12-16页
2.1 社区银行的概念	第12页
2.2 社区银行的代表性理论	第12-13页
2.3 国内外社区银行的发展历程	第13-14页
2.4 社区银行的定位及经营特色	第14-16页
第3章 NC银行社区银行发展现状	第16-21页
3.1 NC银行经营概况	第16-17页
3.2 NC银行社区银行的初始定位及发展策略	第17-18页
3.3 NC银行社区银行的组织体系	第18-19页
3.4 NC银行社区银行的经营模式	第19页
3.5 NC银行社区银行业务运营现状	第19-21页
第4章 NC银行社区银行建设运营的经验分析	第21-34页
4.1 NC银行社区银行建设与运营实践	第21-30页
4.1.1 社区银行的管理架构与设立流程	第21-23页
4.1.2 社区银行与智能小区服务平台的一体化服务体系	第23-27页
4.1.3 社区银行特色产品与服务	第27-29页
4.1.4 社区银行人员队伍建设	第29-30页
4.2 NC银行社区银行建设运营的经验总结	第30-32页
4.3 NC银行社区银行发展过程中存在的主要问题	第32-34页
第5章 NC银行社区银行运营效率提升的对策及建议	第34-42页
5.1 推行精细化管理与运营理念	第34-36页
5.2 加强社区标准化建设	第36-37页
5.3 加强智能社区服务平台的资源整合	第37-39页
5.4 加强对社区银行的特色化产品研发及宣传策划	第39-40页
5.5 加强社区银行运营过程风险控制及管理	第40-42页
第6章结论与展望	第42-44页
6.1 结论	第42-43页
6.2 展望	第43-44页
致谢	第44-45页
参考文献	第45-47页

本篇论文共47页，点击这进入下载页面。

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