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LP公司发展战略研究
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LP公司发展战略研究
论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-17页
　　1.1 研究背景、目的和意义第11-12页
　　　　1.1.1 研究背景第11页
　　　　1.1.2 研究目的第11页
　　　　1.1.3 研究意义第11-12页
　　1.2 国内外研究现状及评述第12-14页
　　　　1.2.1 国外研究现状第12-13页
　　　　1.2.2 国内研究现状第13-14页
　　1.3 研究内容第14-15页
　　1.4 研究方法和技术路线第15-17页
　　　　1.4.1 研究方法第15页
　　　　1.4.2 技术路线第15-17页
第2章 LP公司发展现状及问题第17-22页
　　2.1 LP公司简介第17页
　　2.2 LP公司发展现状第17-19页
　　2.3 LP公司发展存在问题第19-21页
　　　　2.3.1 品牌影响力较弱第19页
　　　　2.3.2 人员流动性较大第19-20页
　　　　2.3.3 缺乏坚实的资金保障第20-21页
　　2.4 本章小结第21-22页
第3章 LP公司内外部环境分析第22-40页
　　3.1 公司外部环境分析第22-26页
　　　　3.1.1 宏观环境PEST分析第22-25页
　　　　3.1.2 公司行业分析第25-26页
　　3.2 公司内部环境分析第26-34页
　　　　3.2.1 现有资源分析第26-30页
　　　　3.2.2 管理状况分析第30-33页
　　　　3.2.3 财务状况分析第33-34页
　　3.3 LP公司SWOT分析第34-38页
　　　　3.3.1 LP公司竞争优势第35-36页
　　　　3.3.2 LP公司竞争劣势第36-37页
　　　　3.3.3 LP公司发展机遇第37-38页
　　　　3.3.4 LP公司发展威胁第38页
　　3.4 本章小结第38-40页
第4章 LP公司战略规划与制定第40-45页
　　4.1 LP公司战略定位与发展目标第40-41页
　　　　4.1.1 公司战略定位第40页
　　　　4.1.2 公司发展目标第40-41页
　　4.2 LP公司战略规划第41-42页
　　　　4.2.1 公司近期规划第41页
　　　　4.2.2 公司远期规划第41-42页
　　4.3 LP公司战略选择第42-43页
　　4.4 LP公司发展战略的制定第43-44页
　　　　4.4.1 多元化战略第43-44页
　　　　4.4.2 横向一体化战略第44页
　　4.5 本章小结第44-45页
第5章 LP公司发展战略实施第45-53页
　　5.1 调整优化产品结构第45页
　　　　5.1.1 突出公司防伪制盖主业第45页
　　　　5.1.2 综合发展多种产品第45页
　　5.2 扩大公司品牌影响第45-47页
　　　　5.2.1 树立公司品牌意识第45-46页
　　　　5.2.2 完善企业形象第46页
　　　　5.2.3 开拓品牌传播渠道第46-47页
　　5.3 加大人力资源保障第47-49页
　　　　5.3.1 完善选人用人机制第47-48页
　　　　5.3.2 建立合理的利益分配机制第48页
　　　　5.3.3 注重员工激励考核机制第48-49页
　　5.4 加强科技创新管理第49-51页
　　　　5.4.1 加大公司科技投入第49-50页
　　　　5.4.2 定期组织员工技术培训第50-51页
　　5.5 加强资金保障第51-52页
　　　　5.5.1 增强管理者的资金管理意识第51页
　　　　5.5.2 拓宽公司融资渠道第51-52页
　　5.6 本章小结第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-58页
致谢第58-59页
个人简历第59页

本篇论文共59页，点击这进入下载页面。
 
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