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银光公司物资采购流程优化设计

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银光公司物资采购流程优化设计
论文目录
 
中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、引言第6-9页
  (一) 研究背景第6页
  (二) 研究意义第6-7页
  (三) 研究思路与框架第7-9页
二、相关理论综述第9-20页
  (一) 供应链与供应链管理理论第9-11页
  (二) 采购管理相关理论第11-16页
  (三) 业务流程再造与流程优化理论第16-20页
三、银光公司物资采购流程现状与存在的问题第20-31页
  (一) 银光公司简介第20页
  (二) 银光公司物资采购流程现状第20-28页
  (三) 银光公司现行物资采购流程存在的问题分析第28-31页
四、银光公司物资采购流程优化方案第31-51页
  (一) 采购流程优化设计的原则与目标第31-32页
  (二) 采购整体流程优化设计第32-40页
  (三) 供应商管理流程优化第40-46页
  (四) 库存管理流程优化第46-49页
  (五) 采购流程优化的效果评价第49-51页
五、银光公司物资采购流程优化的实施保障第51-61页
  (一) 实施的组织保障第51-56页
  (二) 实施的相关管理制度保障第56-58页
  (三) 实施的信息系统的构建第58-61页
六、结论与展望第61-63页
  (一) 结论第61页
  (二) 展望第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
作者简历第66页

本篇论文共66页,点击这进入下载页面
 
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