移动运营企业年度经营计划编制项目管理研究
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移动运营企业年度经营计划编制项目管理研究
论文目录
摘要
第1-6 页
Abstract
第6-7 页
致谢
第7-12 页
第一章 绪论
第12-16 页
· 问题的提出及研究的意义
第12-13 页
· 年度经营计划的地位、要求
第13 页
· 年度经营计划的内容
第13-14 页
· 年度经营计划编制的工作流程
第14-16 页
第二章 年度经营目标确定方法
第16-27 页
· 经营回顾
第16-18 页
· 公司战略回顾和调整
第16-17 页
· 上年度经营回顾和总结
第17-18 页
· 年度经营环境分析内容与工具
第18-20 页
· 企业外部环境分析
第18 页
· 企业内部环境分析
第18-19 页
· 分析评价工具
第19-20 页
· 移动运营企业常用预测方法
第20-21 页
· 时间序列分析
第20-21 页
· 回归分析
第21 页
· 年度经营目标确定程序
第21-27 页
· 预测业务发展模型参数的定义和取值
第22-23 页
· 关键经营指标
第23-25 页
· 经营目标分解
第25 页
· 经营考核指标
第25-27 页
第三章 年度营业费用预算编制方法
第27-31 页
· 预算目标确定的依据
第27 页
· 费用结构分析
第27-28 页
· 预算目标确定的方法
第28-31 页
· 费用估算技术与方法
第28-29 页
· 预算目标确定过程与方法
第29-31 页
第四章 年度经营计划编制项目管理
第31-40 页
· 项目的范围管理
第31-33 页
· 项目范围管理-项目描述
第31-32 页
· 项目范围管理-项目里程碑
第32 页
· 项目范围管理-WBS
第32-33 页
· 项目的人力资源管理
第33-37 页
· 项目人力资源管理-责任分配矩阵
第34-35 页
· 项目人力资源管理-项目组织结构图
第35-36 页
· 项目人力资源管理-人员配备管理计划
第36-37 页
· 项目的时间管理
第37-38 页
· 项目的沟通管理计划
第38-40 页
· 项目沟通管理计划的编制
第38-39 页
· 项目沟通的控制过程
第39-40 页
第五章 总结与展望
第40-41 页
参考文献
第41页
本篇论文共
41
页,
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