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市属国有企业土地有效利用策略的研究——以BH集团大郊亭工业项目改造为例

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市属国有企业土地有效利用策略的研究——以BH集团大郊亭工业项目改造为例
论文目录
 
摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第一章 绪论第12-18页
  1.1 选题的现实背景第12-13页
  1.2 研究目的与意义第13-15页
    1.2.1 研究目的第14页
    1.2.2 研究意义第14-15页
  1.3 研究方法和论文结构第15-18页
    1.3.1 研究方法第15-16页
    1.3.2 论文结构第16-18页
第二章 研究的理论基础与方法第18-26页
  2.1 国内外研究现状综述第18-20页
    2.1.1 国外研究情况简介第18-19页
    2.1.2 国内研究情况简介第19-20页
  2.2 我国的土地制度简介第20-21页
    2.2.1 土地制度与土地产权第20页
    2.2.2 国有土地权属的取得方式第20-21页
  2.3 市属国有企业土地资产利用情况第21-23页
    2.3.1 国有企业土地资产的经营方法第21-22页
    2.3.2 国有企业提高土地利用效率的策略第22-23页
  2.4 项目升级改造方法与方向第23-26页
    2.4.1 项目升级改造的方法第23页
    2.4.2 项目多元化改造的方向第23-26页
第三章 BH集团土地的现状及利用情况第26-32页
  3.1 BH集团土地的基本情况第26-28页
  3.2 BH集团土地的现状问题分析第28-29页
  3.3 BH集团土地确权管理进展第29-30页
  3.4 BH集团土地管理工作的思路第30-32页
第四章 BH集团大郊亭项目改造分析第32-46页
  4.1 BH集团大郊亭项目概述第32-33页
  4.2 项目产品市场定位第33-34页
    4.2.1 项目自身特点分析第33页
    4.2.2 项目市场需求分析第33页
    4.2.3 项目产品定位第33-34页
    4.2.4 项目产品价格定位第34页
    4.2.5 项目目标客户定位第34页
  4.3 项目升级改造情况第34-38页
    4.3.1 项目改造内容第34页
    4.3.2 项目改造方向第34-35页
    4.3.3 项目改造设计理念第35页
    4.3.4 项目改造方案第35-36页
    4.3.5 建筑空间表现第36页
    4.3.6 配套及绿化第36-37页
    4.3.7 项目运行方案第37-38页
  4.4 项目改造的S.W.O.T.分析第38-43页
    4.4.1 内部优势分析(S)第40-41页
    4.4.2 内部劣势分析(W)第41页
    4.4.3 外部机遇分析(O)第41-42页
    4.4.4 外部威胁分析(T)第42-43页
  4.5 项目改造经济效益分析第43-46页
    4.5.1 项目改造投资第43页
    4.5.2 项目改造效益分析第43-46页
第五章 经验总结和建议第46-56页
  5.1 BH集团大郊亭项目改造经验第46-47页
  5.2 BH集团土地热点区域提高利用效率的建议第47-49页
    5.2.1 BH集团土地资源市场调研状况简介第47-48页
    5.2.2 东部基地土地的利用建议第48-49页
    5.2.3 东方宾馆利用建议第49页
    5.2.4 原化四三产土地利用建议第49页
  5.3 市属国有企业提升土地利用率的方向第49-56页
    5.3.1 积极追踪京津冀协同发展重大国家战略的发展趋势第49-50页
    5.3.2 建设教育科研、高新技术产业的利用方式第50-51页
    5.3.3 建设保障性住房的利用方式第51页
    5.3.4 发展养老、物流、体育等服务产业的利用方式第51-53页
    5.3.5 以金融创新工具提高土地利用效率第53-56页
参考文献第56-58页
附录第58-64页
附录1 BH集团土地分布图第58-59页
附录2 BH集团大郊亭工业项目交通情况示意图第59-60页
附录3 BH集团大郊事工业项目改造前示意图第60-61页
附录4 BH集团大郊事项目改造后整体鸟瞰图第61-62页
附录5 BH集团大郊亭项目改造后单体示意图第62-64页
尾注第64-68页
致谢第68-70页
研究成果及发表的学术论文第70-72页
作者简介第72页
导师简介第72-73页
附件第73-74页

本篇论文共74页,点击这进入下载页面
 
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