Y公司电视机产品成本控制研究—硕士毕业论文下载



Y公司电视机产品成本控制研究

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Y公司电视机产品成本控制研究

论文目录
摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-14页
1.1 选题背景	第8-9页
1.1.1 电视机行业背景简介	第8页
1.1.2 本文的研究目的和意义	第8-9页
1.2 国内外文献综述	第9-11页
1.2.1 国外文献综述	第9-10页
1.2.2 国内文献综述	第10-11页
1.3 成本控制相关理论综述	第11-12页
1.3.1 成本控制的基本概念	第11页
1.3.2 成本控制理论发展现状	第11-12页
1.3.3 电视机企业成本控制特点	第12页
1.4 本文的研究内容与思路	第12-14页
2 Y公司简介及电视机产品概况	第14-21页
2.1 Y公司发展概况及公司简介	第14-17页
2.2 Y公司组织结构	第17-19页
2.2.1 组织结构介绍	第17-18页
2.2.2 产品工作流程和介绍	第18-19页
2.3 Y公司电视机产品概况	第19-21页
3 Y公司电视机产品成本控制现状及问题分析	第21-34页
3.1 电视机研发成本控制现状及问题分析	第22-25页
3.1.1 多余的产品功能设计	第23-24页
3.1.2 新产品的成本预算与实际成本不符	第24-25页
3.1.3 新产品成本与品质同时下降	第25页
3.2 电视机零部件采购成本控制现状及问题分析	第25-30页
3.2.1 零部件采购流程问题	第26-28页
3.2.2 对零部件市场价把握滞后	第28-29页
3.2.3 零部件分散采购严重	第29-30页
3.3 电视机产品相关职能部门成本控制现状及问题分析	第30-34页
3.3.1 人员成本控制现状及问题分析	第30页
3.3.2 产品零部件库存成本控制现状及问题分析	第30-31页
3.3.3 产品质量成本控制现状及问题分析	第31-32页
3.3.4 电视机产品生产环节成本控制现状及问题分析	第32-34页
4 Y公司电视机产品成本控制改善措施	第34-50页
4.1 电视机研发成本改善措施	第34-38页
4.1.1 剔除多余的产品功能设计	第35-36页
4.1.2 确保成本预算的准确性	第36-37页
4.1.3 新产品在降低成本的同时做到确保质量	第37-38页
4.2 电视机零部件采购成本改善措施	第38-42页
4.2.1 完善采购定价流程	第38-39页
4.2.2 原材料价格波动控制措施	第39-41页
4.2.3 加强集中采购及完善集中采购流程	第41-42页
4.3 电视机产品相关职能部门成本改善措施	第42-47页
4.3.1 削减人员成本措施	第42-43页
4.3.2 削减电视机零部件库存成本措施	第43-44页
4.3.3 削减电视机质量成本措施	第44-45页
4.3.4 削减电视机产品生产环节成本改善措施	第45-47页
4.4 Y公司电视机产品成本控制保障措施	第47-50页
4.4.1 完善成本控制的制度保障	第47-48页
4.4.2 建立合理的组织保障	第48页
4.4.3 建立成本预警机制	第48-49页
4.4.4 完善工作流程	第49-50页
结论	第50-51页
参考文献	第51-52页
致谢	第52-53页

本篇论文共53页，点击这进入下载页面。

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