核电项目设备采购管理研究——以秦山核电二期扩建工程为例



核电项目设备采购管理研究——以秦山核电二期扩建工程为例

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核电项目设备采购管理研究——以秦山核电二期扩建工程为例

论文目录
中文摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-7页
第一章绪论	第7-14页
1.1 引言	第7-8页
1.2 课题研究的工程需求和现实意义	第8-10页
1.3 课题国内外研究现状	第10-12页
1.4 课题研究的主要内容	第12-14页
第二章核电项目设备采购管理	第14-18页
2.1 核电设备的主要特点	第14页
2.2 核电设备采购管理的主要内容	第14-16页
2.3 核电设备采购管理的主要原则	第16-18页
第三章秦山核电二期扩建工程设备采购管理模式介绍	第18-23页
3.1 设备采购的管理模式	第18页
3.2 设备采购的组织结构	第18-19页
3.3 设备采购的程序体系建设	第19-20页
3.4 设备采购的人员管理	第20-21页
3.5 设备采购管理工作面临的困难	第21-23页
第四章秦山核电二期扩建工程设备采购过程控制管理	第23-40页
4.1 设备采购质量控制管理	第23-27页
4.2 设备采购进度控制管理	第27-31页
4.3 设备采购投资控制管理	第31-35页
4.4 设备采购风险控制管理	第35-40页
第五章 EPC总承包模式下设备采购管理的优劣分析及优化改进	第40-47页
5.1 EPC总承包模式下的设备采购组织机构设计	第40-41页
5.2 EPC总承包模式下的设备采购管理体系设计	第41-42页
5.3 EPC总承包模式下设备采购管理的显著优势	第42-43页
5.4 EPC总承包模式下设备采购管理的潜在不足	第43-44页
5.5 EPC总承包模式下设备采购管理的优化改进	第44-47页
第六章结束语	第47-48页
参考文献	第48-50页
附录	第50-54页
致谢	第54-55页

本篇论文共55页，点击这进入下载页面。

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