中国石化山东枣庄石油分公司技术人员薪酬激励机制研究



中国石化山东枣庄石油分公司技术人员薪酬激励机制研究

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中国石化山东枣庄石油分公司技术人员薪酬激励机制研究

论文目录
摘要	第1-6页
Abstract	第6-11页
第1章绪论	第11-18页
1.1 研究背景	第11-12页
1.2 研究目的和意义	第12页
1.2.1 研究目的	第12页
1.2.2 研究意义	第12页
1.3 国内外研究现状	第12-15页
1.3.1 国外研究现状	第12-14页
1.3.2 国内研究现状	第14-15页
1.3.3 国内外研究评述	第15页
1.4 主要研究内容与技术路线	第15-18页
1.4.1 主要研究内容	第15-16页
1.4.2 研究方法	第16-17页
1.4.3 技术路线	第17-18页
第2章枣庄石油分公司薪酬现状	第18-26页
2.1 中国石化山东枣庄石油分公司概况	第18-19页
2.1.1 公司概况	第18-19页
2.1.2 技术人员概况	第19页
2.2 中国石化山东枣庄石油分公司技术人员薪酬现状	第19-23页
2.2.1 中国石化山东枣庄石油分公司薪酬制度	第19-22页
2.2.2 中国石化山东枣庄石油分公司技术人员薪酬组成	第22页
2.2.3 中国石化山东枣庄石油分公司技术人员薪酬影响因素	第22-23页
2.3 技术人员薪酬激励机制存在的问题	第23-25页
2.4 本章小结	第25-26页
第3章技术人员薪酬分析调查	第26-35页
3.1 技术人员需求分析	第26-28页
3.1.1 工资需求分析	第26-27页
3.1.2 奖金需求分析	第27-28页
3.1.3 福利需求分析	第28页
3.1.4 自我发展需求分析	第28页
3.2 技术人员薪酬调查目的	第28-29页
3.3 问卷调查的设计与实施	第29-30页
3.3.1 薪酬需求调查对象	第29页
3.3.2 薪酬需求调查设计	第29-30页
3.3.3 薪酬需求问卷调查的实施	第30页
3.4 调查问卷结果统计分析	第30-34页
3.4.1 调查问卷的回收情况	第30-31页
3.4.2 调查问卷人员基本情况结果分析	第31页
3.4.3 调查对象薪酬情况结果分析	第31-33页
3.4.4 调查对象的薪酬满意度结果分析	第33页
3.4.5 薪酬因素重要性及满意度调查结果分析	第33-34页
3.5 本章小结	第34-35页
第4章枣庄石油分公司激励机制研究	第35-44页
4.1 薪酬激励机制构建的必要性	第35页
4.2 影响薪酬设计的因素与薪酬构建基本原则	第35-37页
4.2.1 影响因素	第35-36页
4.2.2 薪酬构建基本原则	第36-37页
4.3 工资机制的构建	第37-40页
4.3.1 薪酬结构构建	第38-39页
4.3.2 薪酬制度构建	第39-40页
4.4 奖金机制构建	第40-41页
4.4.1 奖金	第40-41页
4.4.2 津贴	第41页
4.5 福利机制构建	第41-43页
4.5.1 法定福利	第41-42页
4.5.2 企业自主福利	第42-43页
4.6 其他激励设计	第43页
4.7 本章小结	第43-44页
第5章薪酬激励机制保障措施	第44-49页
5.1 将企业文化融入到薪酬激励机制设计	第44-45页
5.1.1 企业文化是企业的精神支柱	第44页
5.1.2 将企业文化融入到激励机制	第44-45页
5.2 建立与企业发展相一致的薪酬战略	第45-46页
5.2.1 薪酬战略的思路	第45页
5.2.2 枣庄石油分公司的薪酬战略	第45-46页
5.3 提高公司薪酬激励的公平性与透明度	第46-47页
5.3.1 薪酬公平性与透明度要求	第46-47页
5.3.2 枣庄石油分公司薪酬管理制度改进	第47页
5.4 建立与薪酬激励制度相协调的绩效考核制度	第47-48页
5.4.1 绩效考核的意义	第47-48页
5.4.2 枣庄石油分公司绩效考核制度的设置	第48页
5.5 本章小结	第48-49页
结论	第49-50页
附录	第50-52页
参考文献	第52-56页
致谢	第56-57页
个人简介	第57页

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