北海万泉城房地产开发项目市场营销策略研究



北海万泉城房地产开发项目市场营销策略研究

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北海万泉城房地产开发项目市场营销策略研究

论文目录
摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-10页
第一章绪论	第10-16页
1.1 研究背景及目的	第10页
1.1.1 研究背景	第10页
1.1.2 研究目的	第10页
1.2 研究意义	第10-11页
1.3 国内外研究现状述评	第11-14页
1.3.1 国内研究现状综述	第11-12页
1.3.2 国外研究现状综述	第12-14页
1.3.3 简要评价	第14页
1.4 研究内容、研究思路及研究方法	第14-16页
1.4.1 研究内容	第14-15页
1.4.2 研究思路	第15页
1.4.3 研究方法	第15-16页
第二章理论基础	第16-21页
2.1 市场营销相关理论概述	第16-18页
2.1.1 STP理论	第16页
2.1.2 4P理论	第16-17页
2.1.3 4C理论	第17-18页
2.2 房地产市场营销的概念与特点	第18-21页
2.2.1 房地产市场营销的概念	第18-19页
2.2.2 房地产市场营销的特点	第19-21页
第三章北海万泉城房地产开发项目市场营销环境分析	第21-34页
3.1 北海房地产市场营销现况	第21-24页
3.1.1 北海概况	第21页
3.1.2 北海发展房地产所具有的优势	第21-22页
3.1.3 北海房地产市场发展分析	第22-24页
3.2 厦门住宅建设集团及北海万泉城房地产开发项目简介	第24-25页
3.2.1 厦门住宅建设集团有限公司简介	第24页
3.2.2 北海万泉城房地产开发项目简介	第24-25页
3.3 北海万泉城房地产开发项目营销外部环境分析	第25-29页
3.3.1 政策环境	第25-26页
3.3.2 经济环境	第26-27页
3.3.3 社会文化	第27页
3.3.4 技术环境	第27-28页
3.3.5 竞争对手分析	第28-29页
3.4 北海万泉城房地产开发项目营销环内部境分析	第29-30页
3.4.1 公司的人力资源	第29页
3.4.2 公司的组织结构	第29页
3.4.3 公司财务状况和土地储备	第29-30页
3.4.4 行业经验分析	第30页
3.5 北海万泉城房地产开发项目市场营销SWOT分析	第30-34页
3.5.1 优势分析	第30-31页
3.5.2 劣势分析	第31-32页
3.5.3 外部机遇	第32页
3.5.4 外部威胁	第32-34页
第四章北海万泉城房地产开发项目市场营销策略选择制定	第34-41页
4.1 旅游地产市场细分	第34-35页
4.1.1. 旅游地产定义	第34页
4.1.2. 旅游地产项目细分	第34-35页
4.2 市场定位	第35页
4.3 目标客户分析	第35-36页
4.3.1 目标客户定位	第35-36页
4.3.2 目标客户特征分析	第36页
4.4 产品策略	第36-37页
4.5 价格策略	第37-38页
4.6 渠道策略	第38-39页
4.6.1 售楼处造势	第38页
4.6.2 与中介合作	第38-39页
4.6.3 网络渠道	第39页
4.7 促销策略	第39-41页
4.7.1 广告促销策略	第39页
4.7.2 活动促销	第39-40页
4.7.3 公益营销策略	第40-41页
第五章北海万泉城房地产开发项目市场营销策略的实施保障	第41-45页
5.1 营销理念保障	第41-42页
5.1.1 树立营销理念	第41-42页
5.1.2 开展绿色营销	第42页
5.2 营销机制保障	第42页
5.2.1 完善营销前的市场调研机制	第42页
5.2.2 扩展营销传播渠道	第42页
5.3 企业品牌保障	第42-43页
5.3.1 强化对品牌的统一管理	第42-43页
5.3.2 加强企业品牌宣传力度	第43页
5.4 人力资源保障	第43-45页
5.4.1 培养专业化的营销队伍	第43页
5.4.2 做好营销人员培训工作	第43-45页
第六章结论及展望	第45-47页
6.1 全文总结	第45页
6.2 创新点	第45页
6.3 研究展望	第45-47页
参考文献	第47-49页
致谢	第49页

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