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BZ公司木材加工生产管理改善研究

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BZ公司木材加工生产管理改善研究
论文目录
 
摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-15页
  1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.1.1 研究背景第8-9页
    1.1.2 研究意义第9页
  1.2 国内外研究文献综述第9-14页
    1.2.1 国外研究现状第9-11页
    1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.2.3 综合评述第13-14页
  1.3 研究内容与方法第14-15页
    1.3.1 研究内容第14页
    1.3.2 研究方法第14-15页
第2章 生产管理相关理论基础第15-26页
  2.1 生产管理基本理论概述第15-23页
    2.1.1 相关基本概念第15-17页
    2.1.2 生产管理相关理论第17-23页
  2.2 木材加工企业生产管理发展新趋势第23-26页
    2.2.1 现代生产管理的模式及新特点第23-24页
    2.2.2 木材加工企业生产管理发展的新趋势第24-26页
第3章 BZ公司生产管理现状及问题分析第26-31页
  3.1 BZ公司简介第26页
  3.2 BZ公司生产管理现状第26-28页
    3.2.1 BZ公司的组织架构第26-27页
    3.2.2 BZ公司的生产管理流程第27-28页
    3.2.3 BZ公司的管理控制措施第28页
  3.3 BZ公司生产管理存在的问题及分析第28-30页
  3.4 BZ公司生产管理改善的必要性第30-31页
第4章 BZ公司木材加工生产管理改善方案第31-44页
  4.1 生产过程与工艺过程改善方案第31-34页
    4.1.1 生产流水线重新布局第31-33页
    4.1.2 改进生产流程第33-34页
  4.2 劳动生产率提升方案第34-36页
  4.3 生产物料成本控制方案第36-41页
  4.4 环境保护与清洁生产提升方案第41-44页
第5章 改善方案实施配套措施第44-50页
  5.1 组织结构保障第44-45页
  5.2 资源配置第45-46页
  5.3 绩效考核与过程监控第46-50页
    5.3.1 绩效考核的优化第46-48页
    5.3.2 运用生产管理信息系统来进行过程监控第48-50页
第6章 结论与展望第50-52页
  6.1 结论第50-51页
  6.2 展望第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-54页

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