中国企业在印度投资的政治风险研究



中国企业在印度投资的政治风险研究

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中国企业在印度投资的政治风险研究

论文目录
摘要	第1-4页
Abstract	第4-9页
绪论	第9-16页
一、研究背景	第9页
二、研究目的和意义	第9-10页
（一）研究目的	第9页
（二）研究意义	第9-10页
三、研究内容和拟解决的关键问题	第10-11页
（一）研究对象	第10页
（一）研究内容	第10-11页
（二）拟解决的关键问题	第11页
四、文献综述	第11-14页
（一）国外研究现状分析	第11-13页
（二）国内研究现状分析	第13-14页
五、拟采取的研究方法和技术路线	第14页
（一）研究方法	第14页
（二）技术路线	第14页
六、研究重点和创新点	第14-16页
第一章政治风险相关理论与概念	第16-24页
1.1 政治风险分析涉及相关理论	第16-17页
1.1.1 风险社会理论	第16页
1.1.2 地缘政治理论	第16-17页
1.2 政治风险相关概念说明	第17-24页
1.2.1 政治风险的定义	第17-19页
1.2.2 政治风险的辨析	第19页
1.2.3 政治风险的内容	第19-21页
1.2.4 政治风险的成因	第21-22页
1.2.5 政治风险的评估	第22-24页
第二章中国企业在印度投资现状及政治风险表现	第24-29页
2.1 中国企业在印度投资的动因分析	第24-25页
2.1.1 印度本土市场潜力巨大	第24页
2.1.2 中印产业结构方面具有互补性	第24页
2.1.3 利用印度市场规避贸易壁垒	第24-25页
2.1.4 学习印度软件开发等产业的先进技术	第25页
2.2 中国企业在印度投资的发展现状	第25-26页
2.2.1 中印之间经贸联系更加密切	第25页
2.2.2 中国企业在印度投资量较小	第25-26页
2.2.3 中国企业在印度的投资以绿地投资为主	第26页
2.3 中国企业在印度投资的政治风险表现	第26-29页
2.3.1 以“国家安全”为由将中国列入“投资敏感国”名单	第26-27页
2.3.2 设置“安全禁区”限制工程投资	第27页
2.3.3 印度政府对中国劳工进行限制	第27-28页
2.3.4 限制中国企业在印度的投资以保护本土企业	第28-29页
第三章中国企业在印度投资的政治风险考量及成因分析	第29-37页
3.1 中国企业在印度投资的政治风险考量	第29-34页
3.1.1 国外机构对印度政治风险的考量	第29-32页
3.1.2 国内机构对印度政治风险的考量	第32-34页
3.2 中国企业在印度投资的政治风险成因分析	第34-37页
3.2.1 宏观政治风险原因分析	第34-35页
3.2.2 微观政治风险原因分析	第35-37页
第四章企业在印度投资的政治风险的案例分析	第37-42页
4.1 企业在印度投资的政治风险的案例说明	第37-40页
4.1.1 美国安然公司投资印度大博电厂项目失败案	第37-38页
4.1.2 华为在印度投资频繁受阻	第38-39页
4.1.3 日本竞标印度高铁成功	第39-40页
4.2 企业在印度投资的政治风险案例总结	第40-42页
第五章中国企业在印度投资的政治风险应对策略	第42-47页
5.1 政府应对政治风险的措施	第42-45页
5.1.1 应对政治风险国内方面措施	第42-43页
5.1.2 应对政治风险的国际层面措施	第43-45页
5.2 企业应对政治风险的措施	第45-47页
5.2.1 投资前防控策略	第45页
5.2.2 经营中分散风险	第45-46页
5.2.3 发生后补救策略	第46-47页
结论	第47-48页
参考文献	第48-51页
致谢	第51页

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