国内企业传媒公司深化改革发展路径研究——以南航集团文化传媒股份有限公司为例—硕士毕业论文下载



国内企业传媒公司深化改革发展路径研究——以南航集团文化传媒股份有限公司为例

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国内企业传媒公司深化改革发展路径研究——以南航集团文化传媒股份有限公司为例

论文目录
摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 绪论	第7-15页
· 研究背景和意义	第7-9页
· 已有相关研究评述	第9-14页
· 研究思路与主要研究方法	第14-15页
2 深化改革背景下的企业传媒公司发展概况	第15-26页
· 文化体制改革与企业传媒公司的建立	第15-17页
· 企业传媒公司发展概况	第17-23页
· 媒介生态变革下企业传媒公司的发展路径选择	第23-26页
3 南航集团文化传媒股份有限公司个案剖析	第26-45页
· 国内航空传媒业概况及南航传媒发展历程	第26-30页
· 南航传媒改革发展个案剖析	第30-37页
· 南航文化传媒公司发展面临的挑战与机遇	第37-45页
4 新形势下企业传媒公司创新发展的路径选择	第45-59页
· 优化管理机制，提升市场竞争力的方略	第45-48页
· 精耕细作传统业务，强化行业特色的举措	第48-52页
· 拓展新媒体业务，探寻可持续发展的路径	第52-55页
· 创新经营模式，实现跨越式发展的新思路	第55-59页
5 结语	第59-61页
注释	第61-64页
参考文献	第64-66页
附录	第66-70页
发表论文清单	第70-71页
致谢	第71页

本篇论文共71页，点击这进入下载页面。

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