中小企业员工职业生涯管理现状与对策研究——以C公司为例



中小企业员工职业生涯管理现状与对策研究——以C公司为例

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中小企业员工职业生涯管理现状与对策研究——以C公司为例

论文目录
中文摘要	第1-5页
abstract	第5-9页
第一章绪论	第9-15页
1.1 本文选题的背景、目的及意义	第9-11页
1.2 本文的研究方法	第11-12页
1.3 本文的主要内容	第12-13页
1.4 本文的框架结构	第13-15页
第二章相关理论综述	第15-30页
2.1 研究对象	第15-17页
2.2 研究问题	第17-21页
2.3 职业生涯管理理论在国外的研究与应用	第21-26页
2.4 职业生涯管理在我国的研究与应用	第26-30页
第三章“职业生涯规划”问卷调查分析	第30-44页
3.1 问卷调查的目的	第30页
3.2 问卷调查的主要内容及调查数据收集情况	第30-31页
3.3 本次问卷调查的主要数据汇总与分析	第31-39页
3.4 1000 余人QQ群“员工职业生涯规划”主题沙盘推演讨论情况	第39-41页
3.5 我国中小企业员工职业生涯管理现状综述	第41-44页
第四章 C公司员工职业生涯管理现状分析	第44-52页
4.1 C公司的发展简况及公司组织架构	第44-45页
4.2 C公司人力资源基本情况	第45-48页
4.3 C公司员工职业生涯管理现状、原因分析及结论	第48-52页
第五章C公司员工职业生涯管理对策研究	第52-74页
5.1 建立员工职业生涯管理的重要性与必要性	第52-55页
5.2 建立员工职业生涯管理的基本原则	第55-57页
5.3 实施C公司员工职业生涯管理的对策研究	第57-74页
第六章中小企业员工职业生涯管理对策	第74-81页
6.1 中小企业组织实施员工职业生涯管理的对策	第74-77页
6.2 中小企业员工个人的职业生涯规划管理	第77-81页
第七章总结与展望	第81-84页
7.1 本文小结	第81页
7.2 本文的创新	第81-82页
7.3 本文的不足	第82-83页
7.4 展望	第83-84页
参考文献	第84-87页
附录	第87-94页
致谢	第94-95页

本篇论文共95页，点击这进入下载页面。

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