基于销售运作协同的制药企业生产优化研究



基于销售运作协同的制药企业生产优化研究

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基于销售运作协同的制药企业生产优化研究

论文目录
中文摘要	第1-5页
abstract	第5-9页
第一章绪论	第9-13页
1.1 背景与研究问题	第9-10页
1.2 研究目的与意义	第10-11页
1.3 主要研究内容	第11页
1.4 技术路线	第11-12页
1.5 创新点	第12-13页
第二章国内外研究综述	第13-15页
2.1 供应链管理理论方面	第13-14页
2.2 供应链模型及优化	第14-15页
第三章相关理论研究	第15-20页
3.1 供应链协同理论的基本观点	第15-16页
3.1.1 协同理论	第15页
3.1.2 供应链竞争优势	第15-16页
3.2 生产计划理论	第16-20页
3.2.1 计划的涵义	第16-17页
3.2.2 销售与运作计划	第17-19页
3.2.3 生产计划	第19-20页
第四章企业现状问题与分析	第20-29页
4.1 公司简介	第20页
4.2 组织结构	第20-21页
4.3 产品结构与运营流程分析	第21-24页
4.3.1 产品结构组成	第21页
4.3.2 运营流程分析	第21-24页
4.4 问题分析	第24-29页
4.4.1 供应链流程差异	第24页
4.4.2 生产计划安排冲突	第24-27页
4.4.3 供应链响应迟缓	第27-29页
第五章需求预测分析	第29-40页
5.1 需求预测的作用及意义	第29页
5.2 预测方法	第29-30页
5.3 时间序列预测法	第30-39页
5.3.1 预测方法	第30-34页
5.3.2 企业基本情况数据	第34页
5.3.3 产品需求预测	第34-39页
5.4 本章小结	第39-40页
第六章销售运作协同下的生产优化建模与求解	第40-48页
6.1 综合计划模型	第40-43页
6.1.1 需求预测对综合计划分析的意义	第40页
6.1.2 HJ制药计划制定分析	第40-42页
6.1.3 综合计划建立	第42-43页
6.2 生产冲突的协调	第43-47页
6.2.1 需求预测与生产计划不协同表现	第43-45页
6.2.2 生产线调整	第45-46页
6.2.3 批量设计	第46-47页
6.3 本章小结	第47-48页
第七章结论与展望	第48-50页
7.1 本文结论	第48页
7.2 展望	第48-50页
参考文献	第50-52页
致谢	第52-53页

本篇论文共53页，点击这进入下载页面。

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