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吉林省轻工业设计研究院转企改制过程中的人力资源管理研究

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吉林省轻工业设计研究院转企改制过程中的人力资源管理研究
论文目录
 
摘要第1-5页
Abstract第5-7页
引言第7-8页
第1章 吉林省轻工业设计研究院转制的主要内容和特点第8-18页
  · 吉林省轻工业设计研究院概况第8-13页
  · 吉林省轻工业设计研究院转制的主要内容第13-16页
  · 吉林省轻工业设计研究院转制的特点第16-18页
第2章 吉林省轻工业设计研究院转制过程中的员工现状调查分析第18-23页
  · 轻工设计研究院现有员工描述性统计及调研第18-21页
  · 各类员工对转制认知和抵制第21-23页
第3章 吉林省轻工业设计研究院转制过程中存在的问题第23-26页
  · 吉林省轻工业设计研究院转制调查结果分析第23-24页
  · 吉林省轻工业设计研究院转制过程中员工表现第24-26页
第4章 转制后企业化人力资源管理对策第26-49页
  · 完善员工的绩效考核体系第26-33页
  · 建立新型的薪酬管理制度第33-41页
  · 构建科学的培训机制第41-49页
第5章 改制后人力资源管理的实施与保障第49-53页
  · 改制后人力资源的实施第49-50页
  · 改制后人力资源的保障第50-53页
结论第53-55页
参考文献第55-56页
附录第56-63页
后记和致谢第63 页

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