工程项目的采购管理—硕士毕业论文下载



工程项目的采购管理

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工程项目的采购管理

论文目录
第一章引言	第1-8 页
·研究背景	第6 页
·研究的目的与意义	第6 页
·研究的方法与内容	第6-8 页
第二章采购管理的内涵分析	第8-13 页
·工程项目的采购	第8-9 页
·建筑业的采购管理	第9-11 页
·改变建筑企业传统的采购模式	第11-13 页
第三章采购成本分析	第13-18 页
·建筑工程采购行为的不确定性及对采购的影响	第13-14 页
·采购中的存货成本	第14-16 页
·采购中的运输成本	第16-17 页
·采购对供应商生产成本的影响	第17 页
·采购对承包商生产成本的影响	第17-18 页
第四章实施工程项目的准时采购(JIT采购)	第18-26 页
·制造业的JIT与建筑业的JIT	第18-20 页
·准时采购的原理和特点	第20-21 页
·实施工程项目准时采购的方案	第21-23 页
·实施工程项目准时采购的具体过程	第21-22 页
·实施准时采购应具备的条件	第22-23 页
·工程项目准时采购的案例分析	第23-26 页
第五章优化建筑采购方案的策略	第26-32 页
·建筑业的集中采购模式	第26-28 页
·集中采购的优势	第26 页
·集中采购的组织形式	第26-28 页
·建筑业的第三方物流采购模式	第28-32 页
·第三方物流概述	第28-29 页
·第三方物流采购模式的优点	第29-30 页
·第三方物流采购模式的实施方案	第30-32 页
第六章案例分析	第32-36 页
第七章结论	第36-37 页
参考文献	第37-40 页
致谢	第40-41 页
在学期间发表论文和参加科研情况	第41页

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