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山东ZY公司多元化战略研究
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山东ZY公司多元化战略研究
论文目录
 
摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第10-14页
　　· 选题的背景及意义第10-11页
　　　　· 论文选题背景第10页
　　　　· 论文研究的意义第10-11页
　　· 研究思路与框架结构第11-12页
　　· 研究方法第12-13页
　　· 主要创新点第13-14页
第2章 文献综述第14-26页
　　· 多元化战略的含义第14-16页
　　· 多元化战略的类型第16-20页
　　· 多元化战略动机第20-23页
　　· 多元化战略风险第23-25页
　　· 多元化目标行业选择理论第25-26页
第3章 ZY公司多元化经营环境第26-46页
　　· ZY公司概况第26-27页
　　· ZY公司外部环境分析第27-36页
　　　　· ZY公司宏观环境分析第27-32页
　　　　· ZY公司行业环境分析第32-36页
　　· ZY公司内部环境分析第36-46页
第4章 ZY公司多元化战略的制定第46-53页
　　· ZY公司战略分析第46-51页
　　　　· SWOT分析矩阵第46-47页
　　　　· ZY公司多元化业务波士顿矩阵(BCG)分析第47-51页
　　· ZY公司多元化战略的确定第51-53页
第5章 ZY公司多元化战略的实施第53-63页
　　· 优化改组传统施工业务第53-57页
　　　　· 缩减规模，成立劳务公司第53-54页
　　　　· 控制成本费用，提高盈利水平第54-56页
　　　　· 强化项目的专业化管理第56-57页
　　· 积极推进勘察设计业务的发展第57-63页
　　　　· 建立战略合作与联盟第57-58页
　　　　· 提供人才和资金等资源保障第58-59页
　　　　· 加强技术创新能力，提高核心竞争力第59-61页
　　　　· 充分把握和利用相关政策和机遇第61-63页
第6章 ZY公司战略实施保障措施第63-75页
　　· 调整优化组织结构第63-65页
　　· 加强企业文化建设第65-66页
　　· 加强市场开发力度，培育ZY品牌第66-69页
　　· 规范人力资源管理发挥公司人才优势第69-71页
　　· 加强财务管理第71-72页
　　· 提高信息化水平第72页
　　· 建立控制体系，保障战略实施第72-75页
第7章 结论与展望第75-76页
参考文献第76-78页
致谢第78-79页
学位论文评阅及答辩情况表第79 页

本篇论文共79页，点击这进入下载页面。
 
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