国有航运企业后危机时代精细化管理研究



国有航运企业后危机时代精细化管理研究

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国有航运企业后危机时代精细化管理研究

论文目录
中文摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
第一章绪论	第7-11页
· 国有航运企业精细化管理提出的背景	第7-9页
1.1.1 通过 BDI 指数窥探航运市场背景	第7-8页
· 重点二手船舶价格走势影射航运市场现状	第8-9页
· 国有航运企业精细化管理提出的目的	第9页
· 精细化管理研究的主要内容	第9-11页
第二章相关理论及基本概念	第11-13页
· 精细化管理理论	第11-12页
2.2 BDI 指数理论	第12-13页
第三章国有航运企业特点以及其所处海运市场低迷原因分析	第13-20页
· 国有航运企业特点	第13-16页
· 国有航运企业发展中存在的劣势	第13-14页
· 国有航运企业存在的必要性	第14-16页
· 海运市场低迷原因分析	第16-20页
3.2.1 2008 年金融海啸是国际航运市场低迷的第一大元凶	第16-19页
· 影响航运市场低迷的其他因素	第19-20页
第四章国有航运企业在后危机时代的应对策略	第20-37页
· 财务精细化管理	第20-22页
· 财务部组织架构调整	第21页
· 精细化成本管理	第21-22页
· 财务软件辅助财务精细化管理	第22页
· 人力资源精细化管理	第22-27页
· 实行矩阵式管理	第23-24页
· 打造良好的竞争平台及人才储备制度	第24页
· 建立完善的薪酬体系	第24-25页
· 建立合理的绩效考核指标并提供提升和改善空间	第25-27页
· 航运部精细化管理	第27-33页
· 市场部	第27页
· 租船部	第27-31页
· 操作部	第31-32页
· 调度室	第32-33页
· 船管部精细化管理	第33-35页
· 全面做好船舶检验工作	第33-34页
· 实行船岸相结合的管理方式	第34页
· 采用先进的通讯手段	第34-35页
· 船员队伍精细化管理	第35-36页
· 安全精细化管理	第36-37页
第五章总结	第37-40页
附录一：船员的教育培训制度	第40-44页
附录二：应急制度	第44-46页
参考文献	第46-48页
致谢	第48 页

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